摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究问题的缘起 | 第9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 核心概念界定 | 第10-11页 |
1.3.1 校本 | 第10页 |
1.3.2 校本培训的涵义 | 第10-11页 |
1.3.3 培训低效 | 第11页 |
1.4 国内外教师校本培训现状综述 | 第11-14页 |
1.4.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.4.2 国内相关研究 | 第12-14页 |
1.5 研究内容、方法和过程 | 第14-16页 |
1.5.1 研究内容 | 第14页 |
1.5.2 研究重点、难点和创新点 | 第14页 |
1.5.3 研究方法 | 第14-15页 |
1.5.4 研究工具、对象与步骤 | 第15-16页 |
第2章 F校校本培训低效问题及成因分析 | 第16-25页 |
2.1 F校基本概况 | 第16-17页 |
2.1.1 F校教师基本情况统计 | 第16页 |
2.1.2 F校校本培训概况 | 第16-17页 |
2.2 F校校本培训低效的具体体现 | 第17-22页 |
2.2.1 校本培训的计划不“实” | 第17-18页 |
2.2.2 校本培训内容不“对” | 第18-19页 |
2.2.3 校本培训的形式不“活” | 第19-20页 |
2.2.4 校本培训的组织不“力” | 第20-21页 |
2.2.5 校本培训评价不“足” | 第21-22页 |
2.3 F校校本培训低效的成因分析 | 第22-25页 |
2.3.1 制定计划时,缺乏对校本培训的深入认识 | 第22页 |
2.3.2 确定校本培训内容之前,缺乏了解教师的“培训需求” | 第22-23页 |
2.3.3 选择形式时,缺乏用“成人学习”理论来指导 | 第23-24页 |
2.3.4 组织培训时,缺乏“民主”管理理念 | 第24页 |
2.3.5 评价培训时,缺乏“多元”评价体系 | 第24-25页 |
第3章 解决F校校本培训低效的管理对策 | 第25-30页 |
3.1 完善F校校本培训规划的制定 | 第25-26页 |
3.1.1 落实校本培训负责人 | 第25页 |
3.1.2 长、中、短期目标 | 第25-26页 |
3.1.3 个人发展目标 | 第26页 |
3.2 按需定训,形成菜单式培训内容 | 第26-27页 |
3.2.1 流程化 | 第26页 |
3.2.2 菜单式 | 第26-27页 |
3.3 建立校本培训方式“大菜单” | 第27页 |
3.4 民主管理,分层组织 | 第27-28页 |
3.4.1 民主参与制定校本培训制度 | 第27-28页 |
3.4.2 合理安排时间 | 第28页 |
3.4.3 分层组织 | 第28页 |
3.5 建立健全的校本培训评估体系 | 第28-30页 |
3.5.1 建立校本培训评估制度 | 第28页 |
3.5.2 变“单一”评估为“多元”评估 | 第28-29页 |
3.5.3 以“活动”形式评估校本培训 | 第29-30页 |
结语 | 第30-31页 |
参考文献 | 第31-34页 |
附录 | 第34-40页 |
致谢 | 第40页 |