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环球雅思宁波分校营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
引言第8-9页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 相关文献综述第10-11页
    1.4 研究内容第11-13页
2 教育培训行业分析第13-17页
    2.1 出国外语培训行业背景介绍第13-14页
    2.2 宁波分校的市场现状第14-17页
        2.2.1 业务概况第14-15页
        2.2.2 营业状况第15页
        2.2.3 产品分析第15-16页
        2.2.4 产品分析第16-17页
3 宁波市外语培训市场营销环境分析第17-24页
    3.1 总体环境分析第17-19页
        3.1.1 经济因素第17-18页
        3.1.2 人口因素第18页
        3.1.3 社会文化因素第18页
        3.1.4 政治因素第18-19页
    3.2 宁波外语培训行业环境五力分析第19-24页
        3.2.1 竞争对手分析第19-21页
        3.2.2 新进入者的威胁第21-22页
        3.2.3 供方的议价能力第22页
        3.2.4 买方的议价能力第22页
        3.2.5 替代产品或服务的威胁第22-24页
4 宁波分校市场营销策略现状第24-42页
    4.1 分校SWOT分析第24-32页
        4.1.1 优势和劣势第24-30页
        4.1.2 机遇和威胁第30-32页
    4.2 市场细分和目标市场的选择第32-33页
    4.3 现有营销策略分析第33-42页
        4.3.1 大众化的服务营销策略第33-39页
        4.3.2 现行的公关营销策略第39-42页
5 营销策略建议第42-55页
    5.1 拓展网络营销第42-45页
        5.1.1 重视微信营销第42-43页
        5.1.2 依据标准化实施网络营销和在线咨询服务第43-45页
    5.2 调整人员策略第45-48页
        5.2.1 打造合格的专兼职销售人员第46-47页
        5.2.2 按照系统化标准建立教师队伍第47页
        5.2.3 对接每位个体学员第47-48页
    5.3 整合营销传播组合第48-52页
        5.3.1 有形展示策略第48-49页
        5.3.2 加强体验式营销第49-51页
        5.3.3 充分利用机构数据库资源第51-52页
        5.3.4 重视事件营销第52页
    5.4 优化服务过程第52-53页
    5.5 加强品牌策略第53-55页
6 结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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