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UW公司跨国并购审批及交割的项目化管理研究

中文摘要第3-4页
abstract第4-5页
一、前言第8-12页
    (一) 研究背景与意义第8-9页
    (二) 研究内容和思路第9-12页
二、相关理论综述第12-21页
    (一) 项目管理理论第12-15页
    (二) 跨国并购理论第15-18页
    (三) 跨国并购中的审批与交割第18-21页
三、UW公司跨国并购审批与交割的现状分析第21-38页
    (一) UW公司的国际化及并购历程第21-25页
    (二) UW公司跨国并购中的项目管理第25-28页
    (三) UW公司跨国并购审批与交割中存在的问题第28-38页
四、UW公司跨国并购审批与交割项目化管理方案设计第38-72页
    (一) 审批与交割项目化管理方案的总体架构第38-42页
    (二) 项目论证方案设计第42-47页
    (三) 范围管理方案设计第47-55页
    (四) 干系人管理方案设计第55-63页
    (五) 沟通管理方案设计第63-72页
五、UW公司跨国并购审批与交割项目化管理案例分析第72-82页
    (一) UW公司S并购案的背景第72-74页
    (二) 审批与交割项目化管理方案在S项目中的实施第74-82页
六、结束语第82-84页
    (一) 主要内容和结论第82-83页
    (二) 展望第83-84页
参考文献第84-86页
致谢第86-87页
作者简历第87页

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