UW公司跨国并购审批及交割的项目化管理研究
中文摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
一、前言 | 第8-12页 |
(一) 研究背景与意义 | 第8-9页 |
(二) 研究内容和思路 | 第9-12页 |
二、相关理论综述 | 第12-21页 |
(一) 项目管理理论 | 第12-15页 |
(二) 跨国并购理论 | 第15-18页 |
(三) 跨国并购中的审批与交割 | 第18-21页 |
三、UW公司跨国并购审批与交割的现状分析 | 第21-38页 |
(一) UW公司的国际化及并购历程 | 第21-25页 |
(二) UW公司跨国并购中的项目管理 | 第25-28页 |
(三) UW公司跨国并购审批与交割中存在的问题 | 第28-38页 |
四、UW公司跨国并购审批与交割项目化管理方案设计 | 第38-72页 |
(一) 审批与交割项目化管理方案的总体架构 | 第38-42页 |
(二) 项目论证方案设计 | 第42-47页 |
(三) 范围管理方案设计 | 第47-55页 |
(四) 干系人管理方案设计 | 第55-63页 |
(五) 沟通管理方案设计 | 第63-72页 |
五、UW公司跨国并购审批与交割项目化管理案例分析 | 第72-82页 |
(一) UW公司S并购案的背景 | 第72-74页 |
(二) 审批与交割项目化管理方案在S项目中的实施 | 第74-82页 |
六、结束语 | 第82-84页 |
(一) 主要内容和结论 | 第82-83页 |
(二) 展望 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-86页 |
致谢 | 第86-87页 |
作者简历 | 第87页 |