| Abstract (In Chinese) | 第4-8页 |
| Abstract (In English) | 第8-9页 |
| Chapter 1 Introduction | 第14-23页 |
| 1.1 Research background and research questions | 第14-15页 |
| 1.2 Literature review | 第15-20页 |
| 1.2.1 Corporate training | 第15-17页 |
| 1.2.2 Bank service | 第17-19页 |
| 1.2.3 Attraction of the company | 第19-20页 |
| 1.3 Objectives and significance of the research | 第20-21页 |
| 1.3.1 Objectives | 第20页 |
| 1.3.2 Significance | 第20-21页 |
| 1.4 Research contents | 第21-23页 |
| 1.4.1 Contents | 第21-22页 |
| 1.4.2 Method and technical route | 第22-23页 |
| Chapter 2 Theoretical analysis and research model | 第23-38页 |
| 2.1 Research variables defined | 第23-24页 |
| 2.2 Hypotheses development and Research model | 第24-29页 |
| 2.2.1 Hypotheses development | 第24-28页 |
| 2.2.2 Research model | 第28-29页 |
| 2.3 Questionnaire design and data collection | 第29-37页 |
| 2.3.1 Questionnaire design, distribution and collection | 第29-32页 |
| 2.3.2 Profile of the respondents | 第32-35页 |
| 2.3.3 Reliability and Validity analysis | 第35-37页 |
| 2.4 Summary | 第37-38页 |
| Chapter 3 Empirical analysis of research | 第38-49页 |
| 3.1 Relationship between Corporate training and Quality of Bank Service | 第38-42页 |
| 3.2 Relationship between Attraction of the company and Quality of Bank Service | 第42-44页 |
| 3.3 Relationship between Corporate training of employees and Attraction of the company | 第44-48页 |
| 3.4 Summary | 第48-49页 |
| Chapter 4 Results and recommendations | 第49-53页 |
| 4.1 Research results and discussion | 第49-50页 |
| 4.2 Recommendations | 第50-52页 |
| 4.2.1 Recommendations for policy makers | 第50-51页 |
| 4.2.2 Suggestions for management | 第51页 |
| 4.2.3 Recommendations for employees | 第51-52页 |
| 4.3 Summary | 第52-53页 |
| Conclusion | 第53-56页 |
| References | 第56-62页 |
| Appendix | 第62-68页 |
| Acknowledgements | 第68-69页 |
| Resume | 第69页 |
