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E-CUV车身研发项目进度控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
    1.3 研究思路和论文结构第13-16页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 论文结构第14-16页
第二章E-CUV车身研发项目概况与分析第16-26页
    2.1 车身研发项目特点第16-17页
    2.2 车身研发进度管理的基本特征分析第17-21页
        2.2.1 项目管理特点第17页
        2.2.2 车身研发项目实施基础概况第17-19页
        2.2.3 与项目相关的工作基础第19-20页
        2.2.4 项目实施过程中各方的支撑条件第20-21页
    2.3 车身研发进度管理主要影响因素分析第21-22页
    2.4 车身研发进度管理的基本流程分析第22-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第三章E-CUV车身研发项目进度管理与分析第26-51页
    3.1 车身研发项目进度管理目标分析第26页
    3.2 车身研发项目进度计划编制分析第26-39页
        3.2.1 项目阶段分析第26-27页
        3.2.2 项目工作分解第27-29页
        3.2.3 项目初始计划的制定第29-33页
        3.2.4 项目活动资源估算第33-34页
        3.2.5 项目工作任务持续时间估算第34-36页
        3.2.6 关键路径计算确定第36-37页
        3.2.7 项目进度计划编制第37-39页
    3.3 项目进度计划优化第39-50页
        3.3.1 项目进度计划优化的目的第39-40页
        3.3.2 并行工程法优化第40-47页
        3.3.3 强制压缩法优化第47-50页
    3.4 本章小结第50-51页
第四章E-CUV车身研发项目进度控制与分析第51-59页
    4.1 车身研发项目进度控制管理措施第51-53页
        4.1.1 成立跨部门的组织机构第51页
        4.1.2 项目进度控制流程第51-52页
        4.1.3 建立异常信息反馈与变更反馈制度第52-53页
    4.2 车身研发项目进度跟踪第53-54页
        4.2.1 项目进度跟踪过程第53页
        4.2.2 E-CUV车身研发项目进度跟踪的组织第53-54页
    4.3 E-CUV车身研发项目进度偏差分析第54-55页
        4.3.1 进度偏差影响因素分析第54-55页
        4.3.2 进度计划更新和绩效分析第55页
    4.4 进度控制过程中应注意的问题第55-56页
    4.5 应用风险管理技术的进度保障方法第56-58页
    4.6 本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-63页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第63-64页
致谢第64-65页
附件第65页

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