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T公司仓储优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究目的及意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究方法、研究路线及研究内容第11-14页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 研究路线第12页
        1.3.3 主要研究内容第12-14页
第二章 仓储管理相关理论基础第14-17页
    2.1 仓储管理概念与内容第14-15页
    2.2 仓储管理理论基础第15-16页
        2.2.1 储管理流程设置第15页
        2.2.2 仓储管理相关技术第15-16页
        2.2.3 仓储管理信息化建设第16页
    2.3 小结第16-17页
第三章 T公司仓储管理现状分析第17-26页
    3.1 T公司仓储中心概述第17-18页
    3.2 T公司仓储中心问题分析第18-25页
        3.2.1 仓库布局规划不合理第18-20页
        3.2.2 物流搬运系统设计不合理第20-22页
        3.2.3 仓储作业流程存在问题第22-25页
        3.2.4 仓储作业绩效管理不明确第25页
    3.3 小结第25-26页
第四章 T公司仓储管理优化研究第26-50页
    4.1 仓储管理优化方案第26-39页
        4.1.1 仓库作业功能区域布局优化第26-35页
        4.1.2 搬运系统设计优化与改善第35-39页
    4.2 基于信息化WMS仓储作业流程研究第39-48页
        4.2.1 系统功能设置第39-40页
        4.2.2 基于WMX系统作业流程设计第40-48页
    4.3 仓储作业绩效评价方案第48-50页
        4.3.1 进出货作业效率评价指标第48页
        4.3.2 储存作业评价指标第48-49页
        4.3.3 订单处理作业评价指标第49页
        4.3.4 拣货备货作业效率评价指标第49-50页
第五章 优化后效果第50-52页
    5.1 改善布局与引进机械设备方案实施后效果第50页
    5.2 基于信息系统管理作业流程实施后效果第50页
    5.3 建立绩效管理仓库作业改善情况第50-52页
结论与展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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