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我国企业法律顾问制度研究

中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
序言第9-11页
第一章 企业法律顾问制度的产生发展及现状第11-23页
    1.1 企业法律顾问制度的产生第11-12页
    1.2 我国企业法律顾问制度的变迁第12-13页
        1.2.1 企业法律顾问制度的创立阶段第12页
        1.2.2 企业法律顾问制度的停滞第12页
        1.2.3 企业法律顾问制度的复兴第12-13页
        1.2.4 企业法律顾问制度的形成第13页
    1.3 我国企业法律顾问制度现状分析第13-21页
        1.3.1 我国企业法律顾问形态第14-19页
        1.3.2 执业资格考试制度第19页
        1.3.3 职业晋升及福利待遇第19-20页
        1.3.4 行业管理及业务培训第20-21页
    1.4 我国企业法律顾问制度的意义第21-23页
        1.4.1 我国企业法律顾问的必要性第21页
        1.4.2 我国企业法律顾问可行性第21-23页
第二章 西方企业法律顾问制度评介第23-27页
    2.1 美国企业法律顾问制度的特点第23-24页
    2.2 法国企业法律顾问制度的特色第24-25页
    2.3 西方企业法律顾问制度的总体评析第25页
    2.4 与我国法律顾问制度的比较第25-27页
第三章 我国企业法律顾问制度之弊端剖析第27-32页
    3.1 定位不清晰地位不被认可第27-29页
    3.2 执业资格考试制度被取消第29-30页
    3.3 发展空间匮乏第30-31页
    3.4 行业管理混乱业务培训形式化第31-32页
第四章 对企业法律顾问制度的思考第32-39页
    4.1 树立依法治企的理念第32-33页
    4.2 建立健全法规提高行业标准第33-36页
    4.3 完善职业晋升通道提升福利待遇第36-37页
    4.4 强化行业管理加强业务培训第37-39页
第五章 结语第39-41页
    5.1 结论第39-40页
    5.2 研究展望第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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