| ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 摘要 | 第6-12页 |
| CHAPTER I INTRODUCTION | 第12-16页 |
| 1. BACKGROUND | 第12页 |
| 2. PURPOSE AND MEANING | 第12-14页 |
| 3. CONTENT AND STRUCTURE | 第14-15页 |
| 4. RESEARCH METHOD | 第15-16页 |
| CHAPTER II THEORY OVERVIEW | 第16-19页 |
| 1. BRAND STRATEGY | 第16页 |
| 2. 7P THEORY | 第16-17页 |
| 3. MICHAEL PORTER’S FIVE FORCE MODEL | 第17-18页 |
| 4. STP THEORY | 第18-19页 |
| CHAPTER III DESCRIPTION OF M.POWER COMPANY | 第19-27页 |
| 1. GROWTH PATH | 第19-20页 |
| 2. CURRENT SITUATION OF M. POWER | 第20页 |
| 3. M.POWER INTERNAL ENVIRONMENT | 第20-27页 |
| 3.1 HUMAN RESOURCE | 第20-22页 |
| 3.2 OPERATION MODEL | 第22-23页 |
| 3.3 FINANCE | 第23-24页 |
| 3.4 R&D | 第24-27页 |
| CHAPTER IV ANALYSIS OF M.POWER MARKETING ENVIRONMENT | 第27-39页 |
| 1. ANALYSIS OF THE MACRO ENVIRONMENT | 第27-32页 |
| 1.1 DEMOGRAPHIC | 第27-28页 |
| 1.2 ECONOMIC ENVIRONMENT | 第28-29页 |
| 1.3 TECHNOLOGY ENVIRONMENT | 第29页 |
| 1.4 LAW AND REGULATION ENVIRONMENT | 第29-30页 |
| 1.5 SOCIAL CULTURAL ENVIRONMENT | 第30-31页 |
| 1.6 CONCLUSION | 第31-32页 |
| 2. ANALYSIS OF THE MICRO ENVIRONMENT | 第32-39页 |
| 2.1 ANALYSIS OF MARKET | 第32-34页 |
| 2.2 ANALYSIS OF ONLINE GAME PRODUCT | 第34-35页 |
| 2.3 ANALYSIS OF CHANNEL | 第35-36页 |
| 2.4 ANALYSIS OF CONSUMER | 第36-39页 |
| CHAPTER V CHALLENGES AND THREATS OF THE M.POWER | 第39-50页 |
| 1. M.POWER SWOT MATRIX | 第39页 |
| 2. M.POWER MARKETING STRATEGY | 第39-43页 |
| 2.1 CHALLENGES OF INSUFFICIENT EMPLOYEES | 第40页 |
| 2.2 CHALLENGES OF INSUFFICIENT FUNDS | 第40-41页 |
| 2.3 PROBLEM OF INCOMPLETE SERVICE SYSTEM | 第41-42页 |
| 2.4 PROBLEM OF BRANDING | 第42页 |
| 2.5 CONCLUSION | 第42-43页 |
| 3 THREATS OF M.POWER COMPETITOR | 第43-50页 |
| 3.1 THREATS OF LARGE COMPANIES MONOPOLY | 第43-47页 |
| 3.2 THREATS OF POTENTIAL ENTRANTS | 第47-49页 |
| 3.3 CONCLUSION | 第49-50页 |
| CHAPTER VI BASIC SUGGESTIONS OF M.POWER MARKETING | 第50-56页 |
| 1. FOCUS ON MARKETING GOAL | 第50页 |
| 2. SUGGESTIONS OF MARKET SEGMENT CHOICE | 第50-52页 |
| 2.1 CHOICE OF THE ONLINE GAME CUSTOMERS AGE | 第51页 |
| 2.2 CHOICE OF ONLINE GAME LIVE PLATFORM PRODUCTS | 第51-52页 |
| 3. SOLUTIONS OF THE TARGET MARKET | 第52-54页 |
| 3.1 CHOOSING ONLINE GAME LIVE PLATFORM PRODUCT | 第52-53页 |
| 3.2 CHOOSING THE ELECTRONIC GAME PLAYER MARKET | 第53-54页 |
| 4. SUGGESTIONS OF PRODUCT AND BRAND POSITIONING | 第54-56页 |
| CHAPTER VII SOLUTIONS OF M.POWER STRATEGY | 第56-67页 |
| 1. SOLUTIONS OF PRODUCT STRATEGY | 第56-57页 |
| 2. SOLUTIONS OF CHANNEL STRATEGY | 第57-59页 |
| 2.1. PROFESSIONAL MEDIA CHANNEL | 第57-58页 |
| 2.2. INTERNET CAFé CHANNEL MARKETING | 第58页 |
| 2.3. ACHIEVING MARKETING GOAL THROUGH SPONSORING GAME COMPETITION | 第58-59页 |
| 3. SOLUTIONS OF PROMOTION STRATEGY | 第59-61页 |
| 3.1. MARKET MIX STRATEGY | 第59-60页 |
| 3.2. AGENT COOPERATION STRATEGY | 第60页 |
| 3.3. CELEBRITY EFFECT PROMOTION | 第60-61页 |
| 4. SOLUTIONS OF PRICING STRATEGY | 第61-62页 |
| 5. SOLUTIONS OF EXPERIENCE MARKETING STRATEGY | 第62-63页 |
| 6. STRATEGY MANAGEMENT DURING THE SERVICE PROCESS | 第63-65页 |
| 6.1. BUILD A COMPLETE MANAGEMENT PROCESS FLOW | 第64页 |
| 6.2. BUILDING PROFESSIONAL CALL CENTER | 第64-65页 |
| 7. SOLUTIONS OF THE VALUE COMPANY BRAND | 第65-67页 |
| 7.1. SPORTS MARKETING | 第65页 |
| 7.2. THE CELEBRITY EFFECT | 第65-66页 |
| 7.3. THIRD-PARTY BRANDS COOPERATION | 第66-67页 |
| CHAPTER VIII CONCLUSION | 第67-69页 |
| REFERENCE | 第69-70页 |
