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R工厂基于精益生产的生产管理改善方案研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-10页
    1.1 论文研究背景第6-7页
        1.1.1 行业背景第6-7页
    1.2 论文研究的目的和意义第7页
    1.3 研究的思路和研究方法第7-8页
    1.4 论文结构第8-10页
2 精益生产的理论基础第10-22页
    2.1 精益生产的诞生与发展第10-12页
    2.2 精益生产的方法和工具第12-14页
    2.3 精益生产的核心第14-15页
    2.4 精益生产的管理原则第15-18页
    2.5 精益生产在国内外的应用和实践第18-19页
    2.6 高精度预防保养的理论体系第19-21页
    2.7 本章小结第21-22页
3 R半导体工厂的精益生产现状分析第22-33页
    3.1 芯片制造制程简介第22-23页
    3.2 R半导体工厂的介绍第23-25页
    3.3 R半导体工厂的生产现状分析第25-32页
        3.3.1 生产效率现状分析第25-28页
        3.3.2 人力资源利用的现状分析第28-29页
        3.3.3 生产成本现状分析第29-32页
    3.4 本章小结第32-33页
4 R半导体工厂精益生产改善方案第33-47页
    4.1 精益生产文化氛围的建立第33-35页
        4.1.1 精益文化推广方案第33-34页
        4.1.2 精益生产知识培训方案第34-35页
    4.2 设备性能的改善方案第35-41页
        4.2.1 目视管理的改善方案第35-36页
        4.2.2 高精度预防保养(HPM)的改善方案第36-39页
        4.2.3 设备故障维修的改善方案第39-41页
    4.3 人力资源利用的改善方案第41-45页
        4.3.1 员工生产效率改善方案第42-43页
        4.3.2 人力成本改善方案第43-45页
    4.4 零备件成本的改善方案第45-46页
    4.5 本章小结第46-47页
5 R半导体工厂精益生产改善方案的保障措施第47-50页
    5.1 理念保障第47-48页
    5.2 机制保障第48-49页
    5.3 经费保障第49页
    5.4 本章小结第49-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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