| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-21页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 社区卫生人力资源管理理论与实践 | 第9-18页 |
| 1.2.1 社区卫生人力资源管理概述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 社区卫生人力资源管理理论基础 | 第11-13页 |
| 1.2.3 社区卫生人力资源管理研究现状及评述 | 第13-15页 |
| 1.2.4 社区卫生服务机构人力资源管理相关政策 | 第15-17页 |
| 1.2.5 社区卫生服务机构人力资源管理经验、教训及启示 | 第17-18页 |
| 1.3 研究目标与研究内容 | 第18页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18页 |
| 1.4 研究难点和创新点 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究难点 | 第18-19页 |
| 1.4.2 创新点 | 第19页 |
| 1.5 研究思路及方法 | 第19-21页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 2 孝感市社区卫生服务人力资源管理现状 | 第21-29页 |
| 2.1 孝感市社区卫生服务机构设置情况 | 第21页 |
| 2.2 孝感市社区卫生人力构成情况 | 第21-23页 |
| 2.2.1 性别构成情况 | 第21-22页 |
| 2.2.2 年龄构成情况 | 第22页 |
| 2.2.3 学历分布情况 | 第22-23页 |
| 2.2.4 职称分布情况 | 第23页 |
| 2.3 孝感市社区卫生人员聘用现状 | 第23-25页 |
| 2.4 孝感市社区卫生人才培养现状 | 第25-27页 |
| 2.4.1 培训基本情况 | 第25页 |
| 2.4.2 培训形式和培训频率 | 第25-26页 |
| 2.4.3 培训内容和培训效果 | 第26-27页 |
| 2.5 孝感市社区卫生人才使用现状 | 第27-29页 |
| 3 孝感市社区卫生服务机构人力资源管理的问题及原因分析 | 第29-34页 |
| 3.1 社区卫生人力资源配置总量不足 | 第29-30页 |
| 3.2 社区卫生人力学历、职称结构不合理 | 第30-31页 |
| 3.3 社区卫生人员招聘录用难 | 第31-32页 |
| 3.4 人员培训形式单一，效果不明显 | 第32-33页 |
| 3.5 绩效评估考核形式单一，未与薪酬挂钩 | 第33-34页 |
| 4 社区卫生服务机构人力资源管理的对策及建议 | 第34-43页 |
| 4.1 加大医疗卫生人才到基层工作的政策支持 | 第34-35页 |
| 4.1.1 坚持政府为主导，加大政府投入 | 第34页 |
| 4.1.2 多渠道扩大社区卫生人力规模 | 第34-35页 |
| 4.2 加强社区卫生人力资源素质建设 | 第35-37页 |
| 4.2.1 鼓励卫生人员提高学历层次 | 第36页 |
| 4.2.2 完善职称评定制度 | 第36-37页 |
| 4.3 建立科学的社区卫生人力聘用管理制度 | 第37-38页 |
| 4.3.1 完善人员招聘制度 | 第37-38页 |
| 4.3.2 实行岗位管理制度 | 第38页 |
| 4.4 加大社区卫生服务机构医疗卫生人才培养培训 | 第38-40页 |
| 4.4.1 结合实际，制定培训规划 | 第38-39页 |
| 4.4.2 革新培训内容，创新多元化培训方式 | 第39页 |
| 4.4.3 改善培训效果 | 第39-40页 |
| 4.5 建立科学的绩效管理体系 | 第40-43页 |
| 4.5.1 遵循合理的考核原则 | 第40-41页 |
| 4.5.2 进行分类考核管理制度 | 第41页 |
| 4.5.3 将绩效考核与奖酬紧密结合起来 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |