论文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
第1章 绪论 | 第11-27页 |
·选题背景及意义 | 第11-13页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·选题的意义 | 第12-13页 |
·国内外相关研究综述 | 第13-25页 |
·营销战略性提升相关研究综述 | 第13-19页 |
·战略营销相关研究综述 | 第19-23页 |
·营销战略性提升相关研究述评 | 第23-25页 |
·论文的研究思路与研究方法 | 第25-27页 |
·研究思路 | 第25页 |
·研究方法 | 第25-26页 |
·论文可能的创新点 | 第26-27页 |
第2章 营销战略性提升研究的相关概念和理论基础 | 第27-37页 |
·相关概念 | 第27-29页 |
·企业战略 | 第27页 |
·营销战略 | 第27页 |
·战略营销 | 第27-28页 |
·各相关概念的联系 | 第28-29页 |
·相关理论基础 | 第29-37页 |
·营销管理理论 | 第29-30页 |
·战略管理理论 | 第30-32页 |
·企业竞争理论 | 第32-33页 |
·战略营销理论 | 第33-34页 |
·营销管理与战略营销管理之间的联系 | 第34-37页 |
第3章 海西战略背景下福建民营企业营销现状分析 | 第37-48页 |
·福建民营企业的营销现状及特点 | 第37-39页 |
·福建民营企业概述 | 第37-38页 |
·福建民营企业营销现状 | 第38-39页 |
·福建民营企业的品牌发展状况 | 第39页 |
·福建民营企业营销存在的问题 | 第39-43页 |
·营销的观念层面上存在的问题 | 第40-41页 |
·营销的战略层面上存在的问题 | 第41页 |
·营销的策略层面上存在的问题 | 第41-42页 |
·营销的执行层面上存在的问题 | 第42-43页 |
·福建民营企业的营销战略性提升必要性分析 | 第43-45页 |
·海西战略的背景 | 第43-44页 |
·营销战略性提升是福建民营企业转型战略性提升的关键点 | 第44页 |
·通过营销战略性提升获取企业的竞争优势 | 第44-45页 |
·福建民营企业营销战略性提升的可行性分析 | 第45-48页 |
·福建民营企业发展的有利形势 | 第45-46页 |
·福建民营企业自身具备的特点 | 第46-47页 |
·福建民营企业自身的营销优势 | 第47-48页 |
第4章 福建民营企业营销战略性提升的模型构建与分析 | 第48-63页 |
·营销战略性提升模型构建的基础 | 第48-50页 |
·营销的系统性与层次性 | 第48-49页 |
·营销的动态性与协同性 | 第49-50页 |
·营销的整合性 | 第50页 |
·营销战略性提升模型的构建 | 第50-54页 |
·企业战略营销管理系统图 | 第50-51页 |
·战略营销系统的层次图 | 第51-53页 |
·福建民营企业营销战略性提升模型 | 第53-54页 |
·营销战略性提升模型分析 | 第54-63页 |
·战略性提升模型整体分析 | 第54-56页 |
·营销战略性提升模型各层面分析 | 第56-61页 |
·营销整合与系统运作 | 第61-63页 |
第5章 福建民营企业营销战略性提升实施路径 | 第63-81页 |
·营销的观念层面战略性提升研究 | 第63-65页 |
·转变市场营销观念提升福建民营企业的营销力 | 第63-64页 |
·战略营销观念下的营销理念的创新 | 第64-65页 |
·战略营销观念在营销战略性提升中的作用 | 第65页 |
·营销的战略层面战略性提升研究 | 第65-71页 |
·战略营销决策 | 第65-68页 |
·品牌战略 | 第68-70页 |
·战略整合 | 第70-71页 |
·营销的策略层面战略性提升研究 | 第71-77页 |
·产品策略 | 第71-73页 |
·定价策略 | 第73-75页 |
·分销策略 | 第75-76页 |
·促销策略 | 第76-77页 |
·营销策略的整合与系统性 | 第77页 |
·营销的执行层面战略性提升研究 | 第77-81页 |
·营销组织的战略性提升 | 第77-78页 |
·营销管理机制的战略性提升 | 第78-79页 |
·营销人力资源的战略性提升 | 第79页 |
·管理整合营销努力 | 第79-81页 |
第6章 总结与展望 | 第81-84页 |
·本文总结 | 第81-82页 |
·论文研究展望 | 第82-84页 |
参考文献 | 第84-87页 |
攻读硕士学位期间的主要成果 | 第87-88页 |
致谢 | 第88-90页 |