互联网+背景下B银行营销策略分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 背景意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 本文创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 理论综述与文献回顾 | 第12-22页 |
| 2.1 互联网金融的相关研究 | 第12-13页 |
| 2.2 营销理论回顾 | 第13-15页 |
| 2.3 互联网背景下营销策略的相关研究 | 第15-17页 |
| 2.4 互联网背景下商业银行相关研究 | 第17-22页 |
| 第三章 商业银行与互联网金融发展现状分析 | 第22-25页 |
| 3.1 互联网金融发展现状 | 第22-23页 |
| 3.2 商业银行面临的机遇和挑战 | 第23-25页 |
| 第四章 B银行营销策略案例分析 | 第25-38页 |
| 4.1 B银行的经营现状 | 第25-28页 |
| 4.1.1 B商业银行面临较大的挑战 | 第25-27页 |
| 4.1.2 B商业银行具备的机遇 | 第27-28页 |
| 4.2 B银行的现行营销状况分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 产品策略问题 | 第28-29页 |
| 4.2.2 营销渠道问题 | 第29-30页 |
| 4.2.3 传播渠道问题 | 第30页 |
| 4.3 B银行营销策略的建议 | 第30-38页 |
| 4.3.1 产品导向营销策略 | 第30-31页 |
| 4.3.2 互联网营销 | 第31-32页 |
| 4.3.3 物理网点协同虚拟网点策略 | 第32-33页 |
| 4.3.4 细分市场策略 | 第33-34页 |
| 4.3.5 个体化服务导向营销策略 | 第34-35页 |
| 4.3.6 网络环境下服务策略 | 第35页 |
| 4.3.7 便利能力策略 | 第35-37页 |
| 4.3.8 第三方合作策略 | 第37-38页 |
| 第五章 结论与本文的局限 | 第38-39页 |
| 5.1 结论 | 第38页 |
| 5.2 本文局限 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
