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客户关系管理理论视域下服务质量提升研究--以Y地婚姻登记服务为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外的研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 论文研究目的与意义第13-15页
        1.3.1 研究目的第13-14页
        1.3.2 研究意义第14-15页
    1.4 基本研究思路和方法第15-18页
        1.4.1 研究思路第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
第二章 相关理论概述第18-26页
    2.1 客户关系管理理论第18-20页
        2.1.1 客户关系管理的概念界定第18-19页
        2.1.2 客户关系管理的分类第19-20页
    2.2 服务型政府理论及相关概念第20-24页
        2.2.1 服务型政府的基本内涵第20-21页
        2.2.2 服务型政府的特征第21-23页
        2.2.3 服务型政府理论第23-24页
    2.3 服务质量内涵第24-26页
        2.3.1 服务第24-25页
        2.3.2 服务质量第25-26页
第三章 Y地婚姻登记服务质量现状及问题分析第26-42页
    3.1 Y地婚姻登记服务部门简介第26-28页
    3.2 婚姻登记服务研究设计第28-35页
        3.2.1 婚姻登记服务影响因素分析模型构建第28-31页
        3.2.2 数据收集第31-35页
    3.3 婚姻登记服务质量影响的结构方程分析第35-36页
        3.3.1 模型拟合第35-36页
        3.3.2 模型结果讨论与分析第36页
    3.4 Y地婚姻登记服务现状分析第36-39页
        3.4.1 机制问题第36-38页
        3.4.2 技术问题第38-39页
    3.5 Y地婚姻登记服务产生问题的原因分析第39-42页
        3.5.1 政府职能转变不到位第39-40页
        3.5.2 官本位思想影响深第40页
        3.5.3 缺乏完善的法律法规第40-41页
        3.5.4 婚姻登记制度改革过于形式化、简单化第41-42页
第四章 基于CRM的Y地婚姻登记服务提升方法第42-47页
    4.1 准备工作第42-43页
    4.2 以民众需求为中心改善服务内容与服务方式第43-45页
        4.2.1 基于战略的民众关系管理设想第43页
        4.2.2 民众关系管理实施第43-45页
        4.2.3 民众关系管理运营的优化第45页
    4.3 借助网络服务平台打造现代化服务模式第45-47页
第五章 基于CRM的Y地婚姻登记服务提升的保障措施第47-54页
    5.1 政府资源支持第47-49页
        5.1.1 高层领导支持第47页
        5.1.2 高素质的员工队伍第47-48页
        5.1.3 加强并促进单位文化与CRM战略融合第48-49页
    5.2 CRM技术支持第49-51页
        5.2.1 技术的灵活运用第49页
        5.2.2 高质量的数据第49-50页
        5.2.3 增强客户数据收集和分析力度第50页
        5.2.4 客户隐私维护第50-51页
    5.3 服务要素改善第51-54页
        5.3.1 改善服务环境第51页
        5.3.2 引入个性化服务机制第51-52页
        5.3.3 重视公众反馈,及时反馈第52页
        5.3.4 不断更新服务机制第52-54页
第六章 论文与展望第54-56页
    6.1 结论第54页
    6.2 展望第54-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-61页
附录第61-62页

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