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国有企业集团管控及其绩效评价研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-19页
   ·研究背景第9-10页
   ·国有企业集团管控研究的现状第10-13页
   ·研究思路与路线第13-14页
   ·研究意义第14-15页
   ·本文的主要工作及章节安排第15-17页
   ·本文的主要创新点第17-19页
第二章 国有企业集团管控的理论研究第19-43页
   ·企业集团的理论研究第19-27页
   ·企业集团管理控制的理论分析第27-43页
第三章 国有企业集团管控的模式研究第43-50页
   ·集团管控模式的类型第43-44页
   ·影响集团管控模式选择的原则和环境因素第44-47页
   ·管控模式的选择与设计第47-49页
   ·本章小结第49-50页
第四章 基于超效率DEA模型的国有企业员工绩效评价第50-73页
   ·绩效管理的流程第52-54页
   ·员工绩效评价体系的构建第54-61页
   ·国有企业员工绩效评价体系第61-65页
   ·评价模型介绍第65-69页
   ·超效率DEA模型在LH能源集团员工绩效评价中的应用第69-72页
   ·本章小结第72-73页
第五章 国有企业集团权属子公司的绩效评价及其优化第73-120页
   ·国有集团权属子公司绩效评价研究第73-100页
   ·国有集团权属企业各版块间的效益评估及优化第100-119页
   ·本章小结第119-120页
第六章 国有企业集团权属企业间协调决策分析第120-141页
   ·IAHP建模研究第120-124页
   ·协调决策的过程第124-127页
   ·IAHP方法在LH集团协调决策投资中的实证研究第127-141页
第七章 国有企业集团管控下的风险控制策略实证研究第141-159页
   ·国有企业集团风险控制现状第141-145页
   ·国有企业集团风险控制的对策与建议第145-149页
   ·国有企业集团管控下的风险控制实证分析第149-159页
研究展望第159-161页
参考文献第161-168页
附录第168-170页
 附录1:LH能源集团权属企业绩效评价表1第168-169页
 附录2:LH能源集团权属企业绩效评价表2第169-170页
发表论文和科研情况说明第170-171页
致谢第171页

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