LS集团发展战略研究

摘要	第8-10页
ABSTRACT	第10-11页
第1章 绪论	第12-17页
1.1 研究背景与选题意义	第12-13页
1.2 研究内容与论文框架	第13-15页
1.3 研究方法和创新	第15-17页
第2章 理论依据与相关研究进展	第17-25页
2.1 理论依据	第17-18页
2.2 分析工具	第18-20页
2.3 发展战略研究进展	第20-25页
第3章 LS集团外部环境分析	第25-40页
3.1 外部宏观环境分析	第25-28页
3.2 行业分析	第28-30页
3.3 标杆企业分析	第30-33页
3.4 EFE矩阵分析	第33-40页
第4章 LS集团内部环境分析	第40-55页
4.1 LS集团发展历程及经营现状	第40-46页
4.2 LS集团资源与能力分析	第46-50页
4.3 IFE矩阵分析	第50-55页
第5章 LS集团发展战略的选择	第55-60页
5.1 SWOT分析	第55-57页
5.2 LS集团QSPM矩阵分析	第57-60页
第6章 LS集团多元化发展战略的实施与保障措施	第60-68页
6.1 LS集团多元化发展战略的实施	第60-64页
6.2 LS集团战略的保障措施	第64-68页
第7章 研究结论与展望	第68-70页
7.1 研究结论	第68-69页
7.2 研究展望	第69-70页
参考文献	第70-72页
致谢	第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表	第73页