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知识管理对IT企业核心竞争力的影响研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-23页
 第一节 研究目的第11-12页
 第二节 研究意义第12-13页
 第三节 概念界定第13-21页
  一、知识管理第13-16页
  二、IT 企业第16-17页
  三、企业核心竞争力第17-21页
 第四节 研究现状第21-22页
 第五节 研究方法第22-23页
第二章 知识管理是影响 IT 企业核心竞争力构建的重要因素第23-35页
 第一节 知识管理的模式第23-29页
  一、价值链理论第23页
  二、 霍尔斯阿普尔知识价值链模型第23-24页
  三、知识价值链的主要活动第24-27页
  四、知识价值链的辅助活动第27-29页
 第二节 IT 企业核心竞争力的影响要素第29-32页
  一、核心竞争力的影响要素第29-30页
  二、IT 企业的核心竞争力特点与影响要素第30-32页
 第三节 知识管理是 IT 企业核心竞争力影响要素的重要组成部分第32-35页
  一、有效的知识管理才能形成 IT 企业核心竞争力第32页
  二、知识管理水平决定 IT 企业的核心竞争力水平第32-33页
  三、知识管理支持 IT 企业产品进入相关产品市场第33页
  四、知识管理的水平决定了 IT 企业的学习能力第33页
  五、知识管理提高了 IT 企业满足客户需求的能力第33页
  六、知识管理对 IT 企业影响的特殊性第33-35页
第三章 知识价值链各活动对 IT 企业核心竞争力构建的作用第35-46页
 第一节 知识价值链主要活动对 IT 企业核心竞争力构建的作用第35-39页
  一、知识集约功能对 IT 企业核心竞争力的作用第35-36页
  二、知识应用功能对 IT 企业核心竞争力的作用第36-37页
  三、知识共享和吸收功能对 IT 企业核心竞争力的作用第37-38页
  四、知识创新功能与 IT 企业核心竞争力的作用第38-39页
 第二节 知识价值链辅助活动对 IT 企业核心竞争力构建的作用第39-43页
  一、知识测评对 IT 企业核心竞争力的作用第39-40页
  二、知识控制对 IT 企业核心竞争力的作用第40-41页
  三、知识协调对 IT 企业核心竞争力的作用第41-42页
  四、知识领导对 IT 企业核心竞争力的作用第42-43页
 第三节 知识价值链内外部联系对 IT 企业核心竞争力的作用第43-46页
  一、知识价值链的内部联系对 IT 企业核心竞争力的作用第43-44页
  二、知识价值链的外部联系对 IT 企业核心竞争力的作用第44-46页
第四章 知识管理对企业核心竞争力的影响数据评价第46-57页
 第一节 数据来源第46-49页
  一、调查方式第46页
  二、调查对象第46页
  三、调查指标第46-49页
 第二节 数据评估第49-53页
  一、企业知识管理现状水平评估第49页
  二、企业产品竞争力的来源评估第49-50页
  三、“新产品开发”程度的评估第50页
  四、企业技术竞争力来源的评估第50-51页
  五、“技术创新”程度的评估第51页
  六、企业组织管理竞争力来源的评估第51-52页
  七、企业人员竞争力来源的评估第52页
  八、企业核心竞争力要素的评估第52-53页
  九、企业核心竞争力要素“非常重要”的得分百分比第53页
 第三节 数据分析第53-57页
  一、对国内企业知识管理水平的分析第53页
  二、知识价值链理论在调查结果中得到了充分验证第53-55页
  三、国内企业核心竞争力要素构成及影响力排序、具体指标第55-57页
第五章 案例分析第57-65页
 第一节 IBM 与知识管理第57-59页
  一、IBM 的历史辉煌和衰落第57页
  二、知识管理工作的缺失是导致 IBM 衰落的重要原因第57-59页
 第二节 华为与知识管理第59-61页
  一、华为的知识创新过程第59-60页
  二、华为现象的启示第60-61页
 第三节 某软件开发企业的知识管理实践第61-65页
  一、软件开发企业需要知识管理第61-62页
  二、软件开发企业需要对哪些知识进行管理第62-63页
  三、软件开发企业知识管理的具体举措第63-65页
第六章 结论第65-66页
参考文献第66-68页
后记第68页

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