| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 技术路线和预期目标 | 第15-17页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4.2 预期目标 | 第16-17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 成本控制理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 成本控制理论类型 | 第17-19页 |
| 2.1.2 成本控制的基本程序和方法 | 第19-20页 |
| 2.2 ERP概述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 ERP发展历程 | 第20-21页 |
| 2.2.2 ERP管理思想 | 第21页 |
| 2.2.3 基于ERP成本控制的优势 | 第21-23页 |
| 3 T公司成本控制现状及存在问题分析 | 第23-26页 |
| 3.1 T公司概况 | 第23页 |
| 3.2 T公司成本控制现状分析 | 第23-24页 |
| 3.2.1 T公司成本控制制度 | 第23-24页 |
| 3.3 T公司成本控制存在问题 | 第24-26页 |
| 3.3.1 过度依赖传统成本系统 | 第24页 |
| 3.3.2 成本核算周期长 | 第24-25页 |
| 3.3.3 企业员工节约意识淡薄 | 第25页 |
| 3.3.4 忽视了与企业相关供应链的联系 | 第25-26页 |
| 4 基于ERP系统T公司成本控制体系构建 | 第26-33页 |
| 4.1 基于ERP系统T公司成本控制目标设定 | 第26-29页 |
| 4.1.1 业务层面的目标设定 | 第26-28页 |
| 4.1.2 整个系统的目标设定 | 第28-29页 |
| 4.2 基于ERP系统T公司目标成本法的实施策略 | 第29-30页 |
| 4.2.1 基础设计阶段的策略 | 第29页 |
| 4.2.2 设计阶段的策略 | 第29页 |
| 4.2.3 生产阶段的策略 | 第29-30页 |
| 4.3 基于ERP系统T公司成本控制体系实施验证 | 第30-33页 |
| 4.3.1 有效降低库存成本 | 第30页 |
| 4.3.2 采购环节操作便利化 | 第30页 |
| 4.3.3 有效提高生产运作效率 | 第30-33页 |
| 5 基于ERP系统T公司成本控制体系实施的注意事项 | 第33-36页 |
| 5.1 健全成本控制机制 | 第33页 |
| 5.2 加强员工成本控制意识 | 第33-34页 |
| 5.3 规范相关业务流程 | 第34页 |
| 5.4 注重成本控制文化建设 | 第34-36页 |
| 6 结论和展望 | 第36-37页 |
| 6.1 结论 | 第36页 |
| 6.2 展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |