| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与研究创新 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 创新点 | 第18-20页 |
| 2 文献综述 | 第20-34页 |
| 2.1 基础理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 文化维度理论 | 第20-22页 |
| 2.1.2 高层梯队理论 | 第22页 |
| 2.1.3 文化适域观 | 第22页 |
| 2.2 文化与管理学领域研究 | 第22-24页 |
| 2.3 文化与风险偏好研究 | 第24-26页 |
| 2.3.1 风险偏好基本概念 | 第24-25页 |
| 2.3.2 文化与投资偏好关系 | 第25-26页 |
| 2.4 风险偏好与企业投资决策研究 | 第26-32页 |
| 2.4.1 风险偏好与投资资产类型 | 第27-28页 |
| 2.4.2 风险偏好动因与投资决策 | 第28-32页 |
| 2.5 文化对于企业投资行为的影响链条 | 第32-34页 |
| 3 高管传统文化背景与企业投资实证研究设计 | 第34-43页 |
| 3.1 高管团队文化背景因素分析 | 第34-38页 |
| 3.1.1 相关概念界定 | 第34-35页 |
| 3.1.2 中国传统文化因素 | 第35-36页 |
| 3.1.3 高管传统文化背景因素 | 第36-38页 |
| 3.2 实证研究设计 | 第38-41页 |
| 3.2.1 样本选取与数据来源 | 第38页 |
| 3.2.2 变量设计 | 第38-41页 |
| 3.2.3 模型构建 | 第41页 |
| 3.3 本章小结 | 第41-43页 |
| 4 合作性、权威性文化与企业投资决策实证研究 | 第43-58页 |
| 4.1 描述性统计结果与分析 | 第43-45页 |
| 4.2 相关性分析 | 第45-49页 |
| 4.3 高管传统文化背景特征与现金持有水平回归分析 | 第49-53页 |
| 4.3.1 合作性与现金持有水平回归分析 | 第50页 |
| 4.3.2 权威性与现金持有水平回归分析 | 第50-51页 |
| 4.3.3 其他变量与现金持有水平回归分析 | 第51-52页 |
| 4.3.4 国企与非国企结果对比分析 | 第52-53页 |
| 4.4 高管传统文化背景特征与资本投资回归分析 | 第53-56页 |
| 4.4.1 合作性与资本投资回归分析 | 第53-54页 |
| 4.4.2 权威性与资本投资回归分析 | 第54-55页 |
| 4.4.3 其他变量与资本投资回归分析 | 第55页 |
| 4.4.4 国企与非国企结果对比分析 | 第55-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-58页 |
| 5 研究结论与建议 | 第58-64页 |
| 5.1 研究的主要结论 | 第59-60页 |
| 5.1.1 外部合作性可有效改善管理者保守偏好 | 第59页 |
| 5.1.2 年龄结构对于内部合作性和保守偏好有着复杂影响 | 第59-60页 |
| 5.1.3 权威性文化对于资本决策总体影响较差 | 第60页 |
| 5.1.4 有效的高管股权激励可以改善高管团队的保守投资偏好 | 第60页 |
| 5.2 研究建议 | 第60-62页 |
| 5.2.1 政府方面 | 第60-61页 |
| 5.2.2 企业方面 | 第61-62页 |
| 5.3 研究局限 | 第62页 |
| 5.4 未来展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录A | 第68-80页 |
| 附录B | 第80-87页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第87-89页 |
| 学位论文数据集 | 第89页 |
