中科博微的美国市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容和论文框架 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第12页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 PES分析法 | 第14-15页 |
| 2.2 SWOT分析法 | 第15-17页 |
| 2.3 STP战略 | 第17-18页 |
| 2.4 4Ps营销理论 | 第18-19页 |
| 第3章 中科博微在美国市场的环境分析 | 第19-26页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第20页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第21页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第21-22页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第22-26页 |
| 第4章 中科博微内部环境分析 | 第26-48页 |
| 4.1 资源条件分析 | 第26-31页 |
| 4.1.1 品牌 | 第26-28页 |
| 4.1.2 知识产权 | 第28-31页 |
| 4.2 相关能力分析 | 第31-41页 |
| 4.2.1 企业创新能力 | 第31-32页 |
| 4.2.2 研发能力 | 第32-34页 |
| 4.2.3 生产能力 | 第34-35页 |
| 4.2.4 财务管理能力 | 第35-40页 |
| 4.2.5 营销能力 | 第40-41页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第41-48页 |
| 4.3.1 发展的优势分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 发展的劣势分析 | 第42-43页 |
| 4.3.3 发展的机会分析 | 第43-45页 |
| 4.3.4 存在的威胁分析 | 第45-48页 |
| 第5章 中科博微在美国市场的STP战略 | 第48-52页 |
| 5.1 营销目标 | 第48页 |
| 5.1.1 经营目标 | 第48页 |
| 5.1.2 营销目标 | 第48页 |
| 5.2 行业市场细分 | 第48-49页 |
| 5.3 目标市场选择 | 第49-50页 |
| 5.4 市场定位 | 第50-52页 |
| 第6章 中科博微在美国市场的4Ps营销策略研究 | 第52-73页 |
| 6.1 产品策略 | 第52-62页 |
| 6.1.1 产品和服务的组合 | 第52-61页 |
| 6.1.2 产品创新 | 第61-62页 |
| 6.2 定价策略 | 第62-63页 |
| 6.2.1 影响定价的因素 | 第62-63页 |
| 6.2.2 具体的定价方法 | 第63页 |
| 6.3 渠道策略 | 第63-64页 |
| 6.3.1 渠道结构 | 第63页 |
| 6.3.2 渠道管理 | 第63-64页 |
| 6.4 促销策略 | 第64-73页 |
| 6.4.1 广告策略 | 第65-71页 |
| 6.4.2 展会策略 | 第71页 |
| 6.4.3 公益活动策略 | 第71-73页 |
| 第7章 中科博微在美国市场的营销策略保障 | 第73-76页 |
| 7.1 组织保障 | 第73-74页 |
| 7.1.1 组织结构设计 | 第73页 |
| 7.1.2 组织职能分配 | 第73-74页 |
| 7.2 资金保障 | 第74页 |
| 7.3 管理保障 | 第74-76页 |
| 7.3.1 营销人员的管理 | 第74-75页 |
| 7.3.2 研发人员的管理 | 第75-76页 |
| 第8章 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
