摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 导论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
1.2.1 研究内容 | 第9页 |
1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
1.3 基本思路与框架结构 | 第10-11页 |
1.3.1 基本思路 | 第10页 |
1.3.2 框架结构 | 第10-11页 |
1.4 本文的主要贡献 | 第11-13页 |
第二章 整合营销相关理论 | 第13-21页 |
2.1 市场营销理论概论 | 第13-14页 |
2.1.1 市场营销的定义 | 第13页 |
2.1.2 市场营销观念的发展 | 第13-14页 |
2.2 整合营销理论概述 | 第14-16页 |
2.2.1 整合营销的定义 | 第14-15页 |
2.2.2 整合营销的发展 | 第15-16页 |
2.3 整合营销在房地产企业的应用 | 第16-21页 |
2.3.1 整合营销战略在房地产开发中的实施步骤 | 第16-19页 |
2.3.2 整合营销的实施要点 | 第19-20页 |
2.3.3 互联网技术在房地产整合营销实施中的应用 | 第20-21页 |
第三章 A项目营销策略现状、问题及成因 | 第21-25页 |
3.1 A项目概况 | 第21-22页 |
3.1.1 西安KG房产公司概况 | 第21页 |
3.1.2 A项目情况介绍 | 第21-22页 |
3.2 A项目营销策略现状和问题 | 第22-23页 |
3.2.1 A项目现状 | 第22页 |
3.2.2 A项目营销策略现状 | 第22页 |
3.2.3 A项目营销策略存在问题 | 第22-23页 |
3.3 A项目营销策略问题的成因 | 第23-25页 |
第四章 A项目营销策略影响因素分析 | 第25-47页 |
4.1 西安市房地产市场环境分析 | 第25-35页 |
4.1.1 房地产市场调控政策分析 | 第25-27页 |
4.1.2 西安房地产市场经济环境分析 | 第27-30页 |
4.1.3 西安市房地产市场现状 | 第30-31页 |
4.1.4 竞争市场分析 | 第31-35页 |
4.2 KG公司内部环境分析 | 第35-36页 |
4.2.1 内外部资源获取能力分析 | 第35页 |
4.2.2 公司运营能力分析 | 第35-36页 |
4.2.3 公司管理水平分析 | 第36页 |
4.3 A项目目标消费者分析 | 第36-45页 |
4.3.1 A项目目标消费者基本情况分析 | 第37-39页 |
4.3.2 A项目目标消费者产品需求分析 | 第39-42页 |
4.3.3 A项目目标消费者媒体接触点分析 | 第42-43页 |
4.3.4 A项目目标消费者购买习惯分析 | 第43-45页 |
本章小结 | 第45-47页 |
第五章 A项目营销策略优化方案制定 | 第47-54页 |
5.1 A项目营销策略设计的原则和思路 | 第47-48页 |
5.1.1 A项目营销策略设计的原则 | 第47页 |
5.1.2 A项目营销策略设计的思路 | 第47-48页 |
5.2 A项目营销策略设计方案 | 第48-54页 |
5.2.1 A项目产品策略 | 第48-49页 |
5.2.2 A项目价格策略 | 第49页 |
5.2.3 A项目传播策略 | 第49-52页 |
5.2.4 A项目渠道策略 | 第52-53页 |
5.2.5 A项目的售后服务策略 | 第53页 |
5.2.6 信息反馈 | 第53-54页 |
第六章 A项目营销策略优化方案的实施保障 | 第54-58页 |
6.1 A项目营销策略优化方案的保障措施 | 第54-56页 |
6.1.1 决策层观念的变革 | 第54页 |
6.1.2 组织和制度的创新 | 第54-55页 |
6.1.3 人力资源和资金投入保障 | 第55页 |
6.1.4 企业文化的提升 | 第55-56页 |
6.2 A项目营销策略优化方案的风险防范 | 第56-58页 |
6.2.1 风险的识别 | 第56页 |
6.2.2 风险的控制、防范 | 第56-58页 |
第七章 结论 | 第58-60页 |
主要结论 | 第58-59页 |
局限性 | 第59页 |
进一步研究的问题 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
附录 | 第63-64页 |