| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 导论 | 第11-20页 |
| 一、选题意义与研究价值 | 第11-12页 |
| 二、国内外研究综述 | 第12-17页 |
| (一) 国外研究综述 | 第12-13页 |
| (二) 国内研究综述 | 第13-17页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第17-18页 |
| (一) 研究思路 | 第17页 |
| (二) 研究方法 | 第17-18页 |
| (三) 案例介绍 | 第18页 |
| 四、研究内容与创新之处 | 第18-20页 |
| (一) 研究内容 | 第18-19页 |
| (二) 创新之处 | 第19-20页 |
| 第一章 李家湾乡农村集体资产资源交易站建立的背景与缘起 | 第20-27页 |
| ·城镇化背景下乡镇政府的角色冲突 | 第20-22页 |
| ·城镇化背景下乡镇政府的职能异化 | 第22-25页 |
| ·保稳定与促发展压力下的领导推动 | 第25-27页 |
| ·社会治理失效 | 第25页 |
| ·经济发展停滞 | 第25-26页 |
| ·领导政绩推动 | 第26-27页 |
| 第二章 李家湾乡农村集体资产资源交易站的运行及实例分析 | 第27-37页 |
| ·李家湾农村集体资产资源交易站的建立过程 | 第27-30页 |
| ·实地考察并总结经验 | 第27-28页 |
| ·制定方案并成立机构 | 第28-30页 |
| ·交易站的运行机制 | 第30-34页 |
| ·村级五议两公开制度：市场交易前的民主决策 | 第30-31页 |
| ·市场运作与过程公开：交易站的具体操作程序 | 第31-34页 |
| ·从交易站的运行看乡镇政府的职能转变 | 第34-37页 |
| ·职能重心的转变：从“管制”到“服务” | 第34-35页 |
| ·职能方式的转变：从“操控”到“市场” | 第35-36页 |
| ·职能关系的转变：从“支配”到“合作” | 第36-37页 |
| 第三章 李家湾乡农村集体资产资源交易站的运行效果及问题 | 第37-42页 |
| ·运行效果：从无序走向和谐 | 第37-39页 |
| ·多方参与的监督机制初步形成 | 第37页 |
| ·企业行为规范与地区和谐发展 | 第37-38页 |
| ·保障群众利益与干群关系融洽 | 第38页 |
| ·推动经济发展与政府全面改革 | 第38-39页 |
| ·问题及风险 | 第39-42页 |
| ·腐败加剧与有名无实 | 第39页 |
| ·利益冲突与改革终结 | 第39-40页 |
| ·官员变动与改革中断 | 第40-42页 |
| 第四章 城镇化背景下乡镇政府改革的对策与建议 | 第42-46页 |
| ·重新定位政府角色 | 第42-43页 |
| ·加快政府职能转变 | 第43页 |
| ·改变传统治理方式 | 第43-44页 |
| ·加大政府放权力度 | 第44-45页 |
| ·健全官员激励机制 | 第45-46页 |
| 结论与讨论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 在读期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简况及联系方式 | 第52-53页 |
| 承诺书 | 第53-55页 |
