供应链下的C公司库存控制研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-14页
·选题的背景和意义	第8-10页
·选题的背景	第8-10页
·选题的意义和目的	第10页
·国内外研究现状	第10-12页
·研究的主要内容，方法及思路	第12-14页
·研究的主要内容	第12页
·研究的主要方法及思路	第12-14页
2 库存管理的相关理论	第14-18页
·库存的概念	第14页
·库存的分类	第14页
·库存产生的原因	第14-15页
·库存管理法	第15-18页
3 C公库存管理现状及存在的问题	第18-28页
·C公司简介	第18-20页
·库存管理存在的问题及分析	第20-27页
·成品库存问题及分析	第21-24页
·原材料库存问题及分析	第24-27页
本章小结	第27-28页
4 减低C公司库存对策	第28-47页
·产成品库存的管理和控制	第28-37页
·减低牛鞭效应	第28-29页
·安全库存的优化	第29-33页
·生产计划的管理	第33页
·信息共享的管理	第33-37页
·原材料库存管理和控制	第37-43页
·原材料需求计划编制	第38-39页
·减少采购周期，加快零件国产化	第39页
·内、外部供应商管理	第39-43页
·强化流程、供应链队伍建设	第43-46页
本章小结	第46-47页
5 预期效果及总结	第47-50页
·预期效果	第47-49页
·结论	第49-50页
参考文献	第50-51页