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黑龙江省林区卫生监督所稽查工作管理体系设计研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·研究背景和研究意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究综述第12-17页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-17页
   ·研究方法第17-18页
     ·动态比较与静态比较相结合方法第17页
     ·SWOT分析法第17页
     ·文献研究法第17-18页
   ·研究内容与结构安排第18-20页
     ·研究内容第18页
     ·本文架构第18-20页
第2章 相关概念界定和相关理论第20-25页
   ·相关概念界定第20-21页
     ·关于卫生监督第20页
     ·关于卫生监督稽查第20-21页
   ·相关理论第21-25页
     ·公共产品理论第21页
     ·卫生监督理论第21-23页
     ·卫生监督稽查理论第23页
     ·项目管理理论第23-24页
     ·工业工程理论第24-25页
第3章 卫生监督稽查工作管理现状及问题分析第25-36页
   ·林区卫生监督所概况第25-30页
     ·林区卫生监督所成立背景第25-26页
     ·林区卫生监督所组织架构第26-27页
     ·林区卫生监督所人员基本情况第27-30页
   ·SWOT分析第30-33页
     ·机会分析第30页
     ·威胁分析第30-31页
     ·优势分析第31-32页
     ·劣势分析第32-33页
   ·卫生监督稽查工作管理体系存在的问题第33-36页
     ·职能定位不明确第33页
     ·稽查机制不健全第33-34页
     ·激励机制未形成第34-35页
     ·人员整体素质不够高第35页
     ·稽查经费无法保障第35-36页
第4章 卫生监督稽查工作管理体系构建第36-49页
   ·项目设计方案第36-37页
     ·指导思想第36页
     ·主要目的第36-37页
     ·重点任务第37页
   ·计划管理第37-38页
     ·部门定位第37页
     ·任务分解第37-38页
   ·组织管理第38-40页
     ·岗位设置第38-39页
     ·人员配置第39-40页
   ·流程管理第40-42页
     ·工作职责第40-41页
     ·工作流程第41-42页
   ·人员管理第42-47页
     ·人员招聘第43页
     ·人员培训第43-44页
     ·人员考核第44-46页
     ·薪酬及激励第46-47页
   ·成本管理第47-49页
     ·成本分析第47页
     ·成本控制第47-49页
第5章 卫生监督稽查工作管理体系的保障措施第49-52页
   ·建立健全稽查工作管理制度第49页
   ·推进稽查工作信息化体系建设第49-50页
   ·改进稽查工作作风第50页
   ·树立良好的稽查工作氛围第50-51页
   ·完善稽查工作应急体系建设第51-52页
第6章 卫生监督稽查管理体系的实施及改进第52-55页
   ·在实践运营中出现的问题第52-53页
     ·任务繁重第52页
     ·人员不足第52-53页
     ·经费紧张第53页
     ·理念落后第53页
   ·对问题的调整与改进第53-55页
     ·加强协作第53页
     ·加大投入第53-54页
     ·创新机制第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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