SH公司定制生产质量管控模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| abstract | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态综述 | 第12-14页 |
| ·国外定制生产质量研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内定制生产质量管控研究动态 | 第13-14页 |
| ·定制生产质量控制研究动态评述 | 第14页 |
| ·研究的思路和方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 定制产品相关概念及理论基础 | 第17-22页 |
| ·相关概念 | 第17-19页 |
| ·定制生产内涵和外延 | 第17-18页 |
| ·质量控制的发展变化 | 第18-19页 |
| ·质量控制基本理论 | 第19-22页 |
| 第三章 SH公司定制产品质量管控现状分析 | 第22-30页 |
| ·SH公司概况 | 第22-26页 |
| ·SH公司基本情况 | 第22页 |
| ·营销情况介绍 | 第22-24页 |
| ·SH公司产品介绍 | 第24-25页 |
| ·SH公司研发介绍 | 第25-26页 |
| ·SH公司生产介绍 | 第26页 |
| ·SH公司质量控制现状 | 第26-28页 |
| ·质量管理体系 | 第26-27页 |
| ·质量成本 | 第27-28页 |
| ·市场质量分析 | 第28页 |
| ·SH公司定制生产质量管控存在的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 SH公司定制产品质量管控模型设计 | 第30-34页 |
| ·CPQM模型框架 | 第30-32页 |
| ·CPQM驱动方案 | 第32-34页 |
| 第五章 CPQM开发质量管控 | 第34-41页 |
| ·开发质量管控的对象和内容 | 第34-36页 |
| ·冲突问题 | 第34-35页 |
| ·开发质量控制研究的内容 | 第35-36页 |
| ·开发质量控制指导思想 | 第36-37页 |
| ·开发质量控制的具体举措 | 第37-41页 |
| ·识别客户之声（VOC） | 第37-38页 |
| ·项目评审 | 第38-39页 |
| ·人员育成 | 第39页 |
| ·强化工具运用 | 第39-41页 |
| 第六章 CPQM供应商质量管控 | 第41-46页 |
| ·供应商质量管控的对象和内容 | 第41-42页 |
| ·冲突问题 | 第41-42页 |
| ·供应商质量控制研究的内容 | 第42页 |
| ·供应商质量控制的具体举措 | 第42-46页 |
| ·确定改善对象 | 第42-44页 |
| ·成立改善团队及实施计划 | 第44页 |
| ·SQCC改善实施 | 第44-45页 |
| ·SQCC成果总结 | 第45-46页 |
| 第七章 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51页 |
