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衡阳乡村旅游转型提质的探讨分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-14页
第一章 绪论第14-23页
   ·选题依据第14页
   ·研究目的与意义第14-18页
     ·研究目的第14-16页
     ·研究意义第16-18页
   ·国内外研究现状第18-20页
     ·国外研究现状第18页
     ·国内研究现状第18-20页
   ·研究方法第20-21页
     ·技术路线第20-21页
     ·研究方法第21页
   ·论文主要内容第21-23页
第二章 衡阳乡村旅游发展的现状分析第23-31页
   ·我国乡村旅游的发展现状第23-24页
   ·衡阳乡村旅游发展现状第24-25页
   ·衡阳乡村旅游发展的优势与成绩第25-27页
     ·衡阳的区位与交通优势日益明显第25页
     ·旅游产业规模不断壮大第25-26页
     ·旅游品牌形象日益突出第26-27页
     ·旅游产品结构进一步优化第27页
   ·衡阳乡村旅游业发展的存在问题第27-31页
     ·在景区景点开发上缺乏精品第27-28页
     ·没有创新旅游产品开发第28页
     ·缺乏有衡阳地方特色的旅游商品第28-29页
     ·缺乏专门性企业与人才,接待能力水平偏低第29-30页
     ·旅游产业化意识不强,旅游资源利用率低第30-31页
第三章 衡阳乡村旅游转型提质的战略思考第31-38页
   ·乡村旅游品牌和形象塑造第31-33页
     ·红色旅游第31页
     ·节庆旅游第31-32页
     ·乡村文化第32页
     ·现代农庄第32-33页
   ·明确战略目标与定位第33-34页
     ·经济目标第33页
     ·社会目标第33-34页
     ·生态环境目标第34页
   ·空间优化及战略布局第34-38页
     ·一个大中心第34-35页
     ·一个大龙头第35页
     ·两条乡村特色旅游带第35-36页
     ·四个乡村旅游功能区第36-38页
第四章 衡阳乡村旅游业转型提质的建议第38-44页
   ·解决好乡村旅游丞待解决的问题第38-40页
     ·健全方便快捷高效的旅游客运服务体系第38页
     ·着力提升旅游服务质量第38-39页
     ·满足游客需求,打造乡村特色名吃第39页
     ·加大营销的投资力度,提高衡阳乡村旅游的竞争力第39页
     ·树立环保节能意识,加强生态建设第39-40页
   ·着力做好乡村旅游转型提质第40-44页
     ·做好乡村旅游业态的转型提质第40页
     ·做好乡村旅游产业运行方式的转型提质第40-41页
     ·做好乡村旅游产品的转型提质第41-42页
     ·做好旅游企业组织形态的转型提质第42-43页
     ·做好乡村旅游市场营销的转型提质第43-44页
第五章 打造品牌实施政府主导的转型提质战略第44-54页
   ·政府主导型战略实施第44-46页
     ·政府主导型旅游发展战略的内涵第44-45页
     ·政府的引导作用第45页
     ·实施政府主导战略的对策第45-46页
   ·旅游专门性人才队伍建设第46-48页
     ·充分利用职业教育培训机构第46-47页
     ·加强旅游人才队伍的培养第47页
     ·加快旅游人才引进力度第47页
     ·建立健全旅游人才保障和激励机制第47-48页
     ·加强旅游人才管理第48页
   ·提升旅游管理水平第48-50页
     ·旅游公共服务体系构建第48-49页
     ·旅游服务质量的提高第49页
     ·提升旅游服务水平第49-50页
   ·建立衡阳乡村旅游公共营销体系第50-52页
     ·旅游目的地的形象营销第50-51页
     ·旅游目的地的创新营销第51页
     ·旅游目的地的合作营销第51-52页
   ·旅游产业转型提质第52-54页
     ·旅游产业功能转型提质第52页
     ·旅游产品结构转型提质第52-53页
     ·旅游产业结构转型提质第53-54页
第六章 结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
英文详细摘要第59-62页
中文详细摘要第62-64页

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