摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·研究内容及方法 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·论文的创新点及不足 | 第13-14页 |
·本文的主要创新点 | 第13页 |
·不足之处 | 第13-14页 |
第2章 相关概念界定和理论基础 | 第14-19页 |
·相关概念界定 | 第14-16页 |
·水利工程管理 | 第14-15页 |
·水利工程管理机制 | 第15-16页 |
·理论基础 | 第16-19页 |
·公共产品理论 | 第16-17页 |
·公共选择理论 | 第17页 |
·新公共管理理论 | 第17-19页 |
第3章 山东黄河水利工程管理机制历史演变 | 第19-25页 |
·山东黄河基本情况 | 第19-20页 |
·自然地理概况 | 第19页 |
·社会经济概况 | 第19页 |
·自然灾害概况 | 第19-20页 |
·计划经济体制下黄河工程管理情况 | 第20-22页 |
·山东黄河水利工程管理体制改革情况 | 第22-25页 |
·试点改革情况 | 第23页 |
·全面实施改革情况 | 第23-25页 |
第4章 山东黄河水利工程管理机制现状及存在的问题 | 第25-35页 |
·山东黄河水利工程概况 | 第25-26页 |
·山东黄河水利工程管理机制现状 | 第26-30页 |
·山东黄河水利工程管理机构构成 | 第26-28页 |
·山东黄河水利工程管理机构职责 | 第28页 |
·黄河水利工程管理经费 | 第28-29页 |
·山东黄河水利工程管理机制运行模式 | 第29-30页 |
·山东黄河水利工程管理机制存在的问题 | 第30-35页 |
·黄河水管单位主体地位没有得到充分体现 | 第30-31页 |
·人员思想观念守旧,跟不上改革步伐 | 第31页 |
·维修养护单位履行合同能力有限,发展后劲不足 | 第31-32页 |
·水管单位运行管理经费不足,用人机制没有理顺 | 第32-33页 |
·黄河水利工程建设与工程管理相脱节,工程面貌差别大 | 第33页 |
·工程管理规章制度不细化,具体操作有难度 | 第33-35页 |
第5章 国外水利工程管理机制经验借鉴及启示 | 第35-40页 |
·日本水利工程管理机制 | 第35-36页 |
·管理体制上,日本属于“多龙治水,多龙管水”的模式 | 第35-36页 |
·依法治水管水是其鲜明的特点 | 第36页 |
·水资源开发公团的作用 | 第36页 |
·美国田纳西河流域的水利工程管理机制 | 第36-38页 |
·TVA 的机构组成 | 第36-37页 |
·TVA 的职能 | 第37页 |
·田纳西河流域水资源开发利用 | 第37页 |
·资金来源和资金筹措 | 第37-38页 |
·荷兰水利工程管理机制 | 第38页 |
·国外水利工程管理体制的启示 | 第38-40页 |
·依法治水 | 第38页 |
·水资源的流域管理 | 第38-39页 |
·建立必要的财政投入和补偿机制 | 第39页 |
·创新多种融资方式 | 第39-40页 |
第6章 完善山东黄河水利工程管理机制的对策 | 第40-46页 |
·加强人才培训和管理,健全规章制度,适应改革新形势 | 第40-41页 |
·进一步明确职责和权限,实行“项目法人制” | 第41-42页 |
·多措并举,建立符合现代企业管理模式的黄河养护公司 | 第42-44页 |
·合理利用和引进人才,解决好人力资源不足问题 | 第42-43页 |
·以岗定薪,建立适应企业发展的分配模式 | 第43页 |
·采取“三步走”方针,逐步引入竞争机制,推动养护公司发展壮大 | 第43-44页 |
·多渠道筹集资金,弥补事业经费不足 | 第44页 |
·做好工程建设与管理结合,逐步解决工程面貌差距大的问题 | 第44-46页 |
结束语 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |