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E企业系统集成项目管理改进研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9页
   ·研究E企业项目管理体系意义第9-11页
   ·国内外现状文献综述第11-13页
     ·国外研究现状第12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·研究目标第13页
   ·主要研究内容第13-15页
第2章 项目管理理论综述第15-24页
   ·项目整体管理第15-17页
   ·项目范围管理第17-18页
   ·项目时间管理第18-19页
   ·项目成本管理第19页
   ·项目质量管理第19-20页
   ·项目人力资源管理第20-21页
   ·项目沟通管理第21页
   ·项目风险管理第21-22页
   ·项目采购管理第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 IT信息系统集成项目行业现状及管理问题第24-32页
   ·IT系统集成项目现状第24-28页
     ·IT系统集成项目简介第24-25页
     ·IT系统集成项目特点第25-26页
     ·IT系统集成企业发展史第26页
     ·国内IT系统集成项目从业资格介绍第26-27页
     ·IT系统集成项目招投标资格要求第27页
     ·IT系统集成企业资格认证第27页
     ·IT系统集成人员资格认证第27-28页
   ·IT系统集成项目管理问题第28-31页
     ·项目整体管理问题第28-29页
     ·项目时间管理问题第29页
     ·项目成本管理问题第29页
     ·项目质量管理问题第29页
     ·项目人力资源管理问题第29-30页
     ·项目沟通管理问题第30页
     ·项目风险管理问题第30页
     ·项目采购问题管理第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 E企业系统集成项目管理现状第32-40页
   ·E企业简介第32-33页
   ·E企业组织结构图第33页
   ·E企业系统集成项目管理现状第33-35页
   ·南车青岛国家工程实验室项目简介第35-36页
   ·南车青岛国家工程实验室项目管理现状第36-37页
   ·E企业项目管理问题分析第37-39页
   ·本章小结第39-40页
第5章 E企业系统集成项目管理改进研究第40-65页
   ·整体管理优化第41-45页
     ·E企业整体管理概况第41页
     ·E企业项目整体管理改进第41-45页
   ·范围管理优化第45-46页
   ·时间管理优化第46-50页
   ·成本管理优化第50-51页
   ·质量管理优化第51-53页
   ·人力资源管理优化第53-55页
   ·沟通管理优化第55-57页
   ·风险管理优化第57-58页
   ·采购管理优化第58-59页
   ·招投标管理优化第59-60页
   ·项目管理辅助工具第60-61页
   ·项目总结阶段第61-64页
   ·本章小结第64-65页
结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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