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基于DEA对创业板中IT行业可持续发展能力的评价研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义和目的第9-10页
     ·研究意义第9-10页
     ·研究目的第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第11-12页
   ·研究内容与方法第12-13页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究方法第13页
   ·论文的结构第13-14页
   ·本章小结第14-15页
第二章 相关理论研究第15-27页
   ·企业能力理论第15-18页
     ·内容第15-16页
     ·能力理论产生的影响第16-18页
   ·企业可持续发展理论第18-20页
     ·可持续发展理论的发展第18页
     ·企业可持续发展理论的内容第18-20页
   ·企业能力组合模型理论第20-22页
     ·企业能力组合模型的内容第20-21页
     ·能力组合模型的实证第21-22页
   ·数据包络分析方法第22-26页
     ·DEA模型的基本概念第22页
     ·DEA方法的特点第22-23页
     ·DEA方法的基本思路第23-24页
     ·DEA方法的基本模型第24-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 DEA模型选取与评价指标体系的构建第27-39页
   ·DEA模型的选择第27-29页
     ·指标选取原则第27-28页
     ·定量评价指标的选定过程第28-29页
   ·数据收集第29-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 计算结果分析及存在的问题第39-45页
   ·通信设备行业运算结果与解释第39-41页
   ·通信设备行业存在的问题第41页
     ·专一性较强,多元化能力弱第41页
     ·资金利用不合理,造成无形资产浪费第41页
     ·管理方式落后,经营成本普遍高第41页
     ·每股净收益率低,企业家能力有待提高第41页
   ·软件服务行业运行结果及解释第41-44页
   ·软件服务行业存在的问题第44页
     ·无形资产普遍投入过高,企业技术能力有待改进第44页
     ·专业化程度高,灵活性差,多元化程度不高第44页
     ·个别企业经营费用过高,企业内部运作能力存在问题第44页
     ·企业分散经营,企业盈利能力差第44页
   ·本章小结第44-45页
第五章 提出建议与改进措施第45-52页
   ·针对通信设备行业的建议第45页
     ·实行多元化战略,提升企业战略能力第45页
     ·合理投入研发费用,增强企业技术能力第45页
     ·引进先进管理方式,改善企业内部运行能力第45页
     ·构建领导团队,提升企业家能力第45页
   ·针对软件服务行业的建议第45-46页
     ·整合相关资源,增强企业的核心技术能力第45-46页
     ·多元化经营,使企业战略能力得到改善第46页
     ·建立科学公司管理体制,提升企业内部运行能力第46页
     ·促使软件服务行业实现聚集,提升盈利能力第46页
   ·针对IT行业可持续发展的建议第46-49页
     ·加快相关细分行业的联合,降低成本,加强企业内部运行能力第46-47页
     ·加强产业源头的研发,努力创新,提高企业技术能力第47-49页
     ·实行跨国经营战略,降低风险,改变企业战略能力第49页
   ·上市公司实现可持续发展需要注意的问题第49-51页
     ·走循环经济道路第49-50页
     ·承担社会责任第50-51页
     ·加强与企业利益相关者的对话第51页
   ·本章小结第51-52页
第六章 结论与展望第52-53页
   ·本文总结第52页
   ·研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
在读期间取得的科研成果第57页

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