劳动密集型企业新生代农民工的管理
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及其意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与内容 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 研究的相关理论 | 第13-27页 |
| ·管理者人性认识理论 | 第13-16页 |
| ·经济人假设（x 理论） | 第13-14页 |
| ·自我实现人假设(y 理论) | 第14-15页 |
| ·社会人假设 | 第15页 |
| ·复杂人假设（超 Y 理论） | 第15-16页 |
| ·人力资源管理模式 | 第16-18页 |
| ·人本管理模式 | 第18-22页 |
| ·人本管理模式的构成 | 第18-20页 |
| ·人本管理的主要内容 | 第20-22页 |
| ·激励管理理论 | 第22-27页 |
| ·期望理论 | 第23页 |
| ·劳勒和波特激励模型 | 第23-24页 |
| ·双因素理论 | 第24-25页 |
| ·强化理论 | 第25-26页 |
| ·公平理论 | 第26-27页 |
| 第三章 新生代农民工的基本状况 | 第27-38页 |
| ·新生代农民工的界定与特征 | 第27-38页 |
| ·新生代农民工的界定 | 第27页 |
| ·新生代农民工的思想特征 | 第27-33页 |
| ·新生代农民工的心理特征 | 第33-34页 |
| ·新生代农民工的行为特征 | 第34-38页 |
| 第四章 劳动密集型企业新生代农民工管理现状分析 | 第38-47页 |
| ·劳动密集型企业新生代农民工薪酬状况分析 | 第38-41页 |
| ·直接薪酬状况 | 第39-40页 |
| ·间接薪酬状况 | 第40页 |
| ·期望薪酬 | 第40-41页 |
| ·劳动密集型企业新生代农民工培训开发状况分析 | 第41-42页 |
| ·劳动密集型企业新生代农民工劳动权益状况分析 | 第42-45页 |
| ·劳动密集型企业新生代农民工职业生涯管理状况分析 | 第45-47页 |
| 第五章 提升劳动密集型企业新生代农民工管理的建议 | 第47-62页 |
| ·推行人本主义管理模式 | 第47-50页 |
| ·维护新生代农民工合法权益 | 第50-52页 |
| ·加强新生代农民工技能教育 | 第52-53页 |
| ·关心新生代农民工业余文化生活 | 第53-54页 |
| ·重视新生代农民工心理教育 | 第54-56页 |
| ·企业新生代农民工管理体系进行自我评价设计 | 第56-62页 |
| ·明确问题 | 第56-57页 |
| ·建立层次结构图 | 第57页 |
| ·给出标度及求两两比较矩阵 | 第57-59页 |
| ·求出各因素的权重 | 第59-60页 |
| ·两两比较矩阵的一致性检验 | 第60-61页 |
| ·求体系的优劣次序 | 第61-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
