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天津电力建设公司EPC工程物流风险研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-17页
   ·研究的意义与背景第7-8页
   ·天津电力建设公司背景介绍第8-9页
   ·概念引入第9-10页
     ·EPC 项目的概念第9页
     ·工程物流的概念第9-10页
     ·EPC 工程物流的概念第10页
   ·EPC 工程物流风险管理的重要性第10-13页
     ·EPC 工程物流的基本特点第10-11页
     ·研究 EPC 工程物流风险管理的必要性第11-13页
   ·工程项目风险管理的起源与发展现状第13-15页
     ·发展起源第13页
     ·发展现状第13-15页
   ·论文的主要研究内容及研究方法第15-17页
第二章 EPC 项目物流风险管理理论基础第17-22页
   ·EPC 工程项目物流风险的特性第17-18页
     ·风险存在的客观性第17页
     ·风险的多样性第17页
     ·风险的规律性第17页
     ·风险的可变性第17-18页
     ·风险的系统性第18页
   ·EPC 项目物流风险管理的目标第18页
   ·EPC 项目物流风险管理基础理论第18-22页
     ·风险因素识别第19页
     ·风险因素评估第19-20页
     ·风险评价第20-21页
     ·风险应对第21-22页
第三章 EPC 工程物流的风险因素分析第22-28页
   ·EPC 工程物流的主观风险第22-25页
     ·政策风险第22-23页
     ·管理风险第23-24页
     ·合作风险第24页
     ·税务风险第24-25页
   ·EPC 工程物流的客观风险第25-26页
     ·物资供应风险第25页
     ·安全风险第25-26页
     ·技术风险第26页
     ·质量风险第26页
   ·EPC 工程项目物流风险分类第26-28页
第四章 EPC 工程物流的风险因素评价第28-37页
   ·风险发生的可能性分析第28-29页
   ·风险因素可能造成结果的分析第29页
   ·风险因素的风险度分析第29-30页
   ·风险因素的分析和评估-层次分析法第30-37页
     ·建立风险因素评价模型第30页
     ·综合风险因素重要性分析第30-32页
     ·总承包商及物流服务方层面的主观风险因素重要性分析第32-34页
     ·货物运输的相关风险因素重要性分析第34-35页
     ·各风险因素总排序第35-37页
第五章 EPC 模式工程物流风险应对策略第37-56页
   ·风险应对的基本原则第37-38页
     ·重大风险必须避免第37页
     ·积极采取措施,降低风险第37页
     ·事前确定应急计划第37-38页
   ·EPC 工程物流风险应对的主要方法第38-56页
     ·以 EPC 工程物流的计划管理为先导预防风险第38-46页
     ·选择适合的 EPC 工程物流供方预防风险第46-54页
     ·风险转移第54-55页
     ·风险分散第55页
     ·风险自留第55-56页
第六章 结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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