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大庆油田勘探项目管理体系再造研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
   ·研究的主要内容和方法第13-14页
第2章 油气勘探项目管理及国内外石油公司经验借鉴第14-24页
   ·石油天然气勘探项目特点及类型第14-15页
   ·油气勘探项目的管理层次和一般结构第15-18页
   ·勘探项目管理内容第18-20页
   ·国内外石油公司勘探管理体系调研及经验借鉴第20-24页
第3章 大庆油田勘探项目管理体系现状及存在问题第24-33页
   ·油气勘探项目管理的发展历史第24页
   ·勘探管理体制现状及存在问题第24-27页
   ·勘探项目管理现状及存在问题第27-33页
第4章 大庆油田勘探项目管理体系的再造第33-52页
   ·大庆油田勘探项目管理体系再造的总体思路第33-34页
   ·勘探项目管理体系的架构第34-37页
   ·油气勘探项目各阶段控制第37-43页
   ·勘探项目关键要素控制第43-50页
   ·勘探项目卓越绩效管理第50-52页
第5章 大庆油田勘探项目管理体系实施的保障措施第52-61页
   ·大庆油田勘探项目管理体制与组织机构的完善第52-56页
   ·建立油气勘探项目管理信息系统第56-57页
   ·加强油气勘探项目团队建设第57-60页
   ·制定完善的管理办法第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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