大庆油田勘探项目管理体系再造研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-14页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
·研究的主要内容和方法 | 第13-14页 |
第2章 油气勘探项目管理及国内外石油公司经验借鉴 | 第14-24页 |
·石油天然气勘探项目特点及类型 | 第14-15页 |
·油气勘探项目的管理层次和一般结构 | 第15-18页 |
·勘探项目管理内容 | 第18-20页 |
·国内外石油公司勘探管理体系调研及经验借鉴 | 第20-24页 |
第3章 大庆油田勘探项目管理体系现状及存在问题 | 第24-33页 |
·油气勘探项目管理的发展历史 | 第24页 |
·勘探管理体制现状及存在问题 | 第24-27页 |
·勘探项目管理现状及存在问题 | 第27-33页 |
第4章 大庆油田勘探项目管理体系的再造 | 第33-52页 |
·大庆油田勘探项目管理体系再造的总体思路 | 第33-34页 |
·勘探项目管理体系的架构 | 第34-37页 |
·油气勘探项目各阶段控制 | 第37-43页 |
·勘探项目关键要素控制 | 第43-50页 |
·勘探项目卓越绩效管理 | 第50-52页 |
第5章 大庆油田勘探项目管理体系实施的保障措施 | 第52-61页 |
·大庆油田勘探项目管理体制与组织机构的完善 | 第52-56页 |
·建立油气勘探项目管理信息系统 | 第56-57页 |
·加强油气勘探项目团队建设 | 第57-60页 |
·制定完善的管理办法 | 第60-61页 |
结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64页 |