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X公司软件产品研发管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·公司简介第8页
   ·互联网产业的特点第8-9页
   ·研究的意义第9-10页
   ·论文的主要内容和结构第10-11页
第二章 理论综述第11-15页
   ·集成产品开发的概念第11-12页
   ·IPD 的核心思想第12-14页
   ·IPD 国内外应用现状第14-15页
第三章 X 公司市场管理流程的改进第15-26页
   ·市场管理的重要性第15页
   ·X 公司市场管理存在的问题及分析第15-18页
   ·对市场管理的改进第18-20页
   ·X 公司的研发需求管理第20-26页
第四章 X 公司研发流程的改进第26-42页
   ·X 公司原有的产品研发流程第26-27页
   ·X 公司研发流程存在的问题分析第27-29页
   ·改进后的 X 公司产品研发流程第29-38页
   ·X 公司的迭代开发过程第38-39页
   ·技术研发流程第39-41页
   ·并行开发模式第41-42页
第五章 X 公司基于 IPD 的组织建设第42-52页
   ·X 公司组织环境存在的问题及分析第42-44页
   ·X 公司组织结构的改进第44-47页
   ·集成产品管理团队(IPMT)第47页
   ·集成产品开发团队(PDT)第47-48页
   ·公共技术研发团队(IDT)第48-49页
   ·X 公司研发组织运行的原则第49-52页
第六章 X 公司 IPD 实施过程总结第52-56页
   ·X 公司 IPD 实施的成果第52-54页
   ·X 公司在实施 IPD 过程中的经验第54-56页
第七章 结论与展望第56-59页
   ·结论第56-57页
   ·展望与改进方向第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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