商业模式设计与领导力的关键作用研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-7页
目录	第7-9页
第1章 绪论	第9-15页
·研究主题	第9-12页
·内容安排	第12-13页
·研究方法及技术路线图	第13-15页
第2章 文献回顾与模型建构	第15-35页
·商业模式	第15-17页
·商业模式设计	第17-28页
·商业模式设计模型	第17-20页
·构建商业模式的活动系统	第20-28页
·领导力	第28-35页
第3章 领导力对商业模式设计的影响	第35-43页
·驱动商业模式创新	第35-36页
·确定最有价值活动内容	第36-37页
·构建高效的活动结构	第37-39页
·设计活动治理机制	第39-40页
·优化商业模式	第40-43页
第4章 基于领导力的百货业商业模式再造	第43-54页
·百货业现状分析	第43-47页
·百货业发展情况及前景	第43-46页
·百货业的两种经营模式比较	第46-47页
·百货业商业模式分析	第47-49页
·百货业商业模式再设计	第49-54页
·百货业未来变革趋势	第49-51页
·百货业新商业模式设计	第51-54页
第5章 万达广场商业模式设计：领导力作用	第54-58页
第6章 结论和未来研究	第58-60页
·结论	第58页
·理论价值和管理价值	第58-59页
·未来研究	第59-60页
参考文献	第60-67页
致谢	第67-68页
在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果	第68页