| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 导论 | 第10-14页 |
| ·选题背景及研究目的、意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法与思路 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·相关概念的界定 | 第13-14页 |
| ·外资零售企业 | 第13页 |
| ·业态选择 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-20页 |
| ·有关零售企业国际化的研究 | 第14-15页 |
| ·有关零售企业海外经营战略的研究 | 第15-17页 |
| ·海外市场选择的研究 | 第15-16页 |
| ·海外市场进入模式的研究 | 第16页 |
| ·海外市场经营业态的研究 | 第16-17页 |
| ·海外市场空间扩张的研究 | 第17页 |
| ·有关经营绩效的研究 | 第17-19页 |
| ·研究现状总结 | 第19-20页 |
| 3 外资零售企业在我国的发展特点 | 第20-26页 |
| ·我国零售企业发展现状 | 第20-21页 |
| ·零售业的定义与业态分类 | 第20页 |
| ·我国零售业的发展现状及趋势 | 第20-21页 |
| ·外资零售企业中国市场的发展特点 | 第21-26页 |
| ·外资零售企业进入中国市场的动因分析 | 第21-22页 |
| ·外资零售企业进入中国市场的阶段 | 第22-23页 |
| ·外资零售企业的来源地构成 | 第23页 |
| ·外资零售企业的市场进入方式 | 第23-24页 |
| ·外资零售企业的业态构成 | 第24页 |
| ·外资零售企业的空间扩张 | 第24-26页 |
| 4 外资零售企业在华的业态选择、区域扩张与经营绩效——案例分析 | 第26-40页 |
| ·研究设计 | 第26-27页 |
| ·研究方法 | 第26页 |
| ·变量定义及衡量 | 第26-27页 |
| ·案例企业选取原则 | 第27页 |
| ·案例分析 | 第27-40页 |
| ·家乐福在华的业态选择、区域扩张与绩效 | 第27-30页 |
| ·沃尔玛在华的业态选择、区域扩张与绩效 | 第30-33页 |
| ·麦德龙在华的业态选择、区域扩张与绩效 | 第33-35页 |
| ·欧尚在华的业态选择、区域扩张与绩效 | 第35-37页 |
| ·大润发在华的业态选择、区域扩张与绩效 | 第37-40页 |
| 5 案例讨论与命题发展 | 第40-47页 |
| ·案例讨论 | 第40-44页 |
| ·案例公司业态选择 | 第40页 |
| ·案例公司区域扩张 | 第40-41页 |
| ·案例公司经营绩效 | 第41-43页 |
| ·案例公司企业特性 | 第43-44页 |
| ·小结 | 第44页 |
| ·命题发展 | 第44-47页 |
| ·业态选择与经营绩效的命题 | 第44-45页 |
| ·区域扩张与经营绩效的命题 | 第45页 |
| ·业态选择、区域扩张的配合与经营绩效的命题 | 第45页 |
| ·企业特性与经营绩效、业态选择、区域扩张的命题 | 第45-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论与展望 | 第47-48页 |
| ·研究的局限性 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52页 |