内蒙古新华发行集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究对象及方法 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文的内容框架 | 第11-13页 |
| 第二章 内蒙古新华发行集团的现状 | 第13-16页 |
| ·国内新华书店的现状 | 第13-14页 |
| ·内蒙古新华发行集团的现状 | 第14-16页 |
| 第三章 内蒙古新华发行集团战略能力分析 | 第16-28页 |
| ·内蒙古新华发行集团宏观环境分析 | 第16-20页 |
| ·政策环境分析 | 第16-17页 |
| ·经济环境分析 | 第17-18页 |
| ·文化环境分析 | 第18-19页 |
| ·技术环境分析 | 第19-20页 |
| ·内蒙古新华发行集团行业环境分析 | 第20-24页 |
| ·潜在竞争者 | 第20-21页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第21-22页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第22-23页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第23页 |
| ·替代性产品 | 第23-24页 |
| ·内蒙古新华发行集团营业能力分析 | 第24-28页 |
| ·内蒙古新华发行集团的商誉 | 第24页 |
| ·内蒙古新华发行集团的组织结构 | 第24-26页 |
| ·内蒙古新华发行集团的管理 | 第26页 |
| ·内蒙古新华发行集团的人力资源 | 第26-27页 |
| ·内蒙古新华发行集团的财务能力 | 第27页 |
| ·内蒙古新华发行集团的经营能力 | 第27页 |
| ·内蒙古新华发行集团的技术能力 | 第27-28页 |
| 第四章 内蒙古新华发行集团的SWOT分析 | 第28-35页 |
| ·内蒙古新华发行集团的优势-S | 第28-31页 |
| ·品牌优势 | 第28页 |
| ·发行网络优势 | 第28页 |
| ·忠诚的客户群体优势 | 第28-29页 |
| ·店面优越的地理位置 | 第29页 |
| ·合作伙伴优势 | 第29页 |
| ·业务资源优势 | 第29页 |
| ·图书品种优势 | 第29-30页 |
| ·跨区域连锁经营优势 | 第30页 |
| ·资金优势 | 第30页 |
| ·信息网络优势 | 第30页 |
| ·资本结构、法人治理结构优势 | 第30-31页 |
| ·内蒙古新华发行集团的劣势-W | 第31-32页 |
| ·企业文化方面的劣势 | 第31页 |
| ·人力资源方面的劣势 | 第31页 |
| ·经营结构的劣势 | 第31页 |
| ·管理制度方面的劣势 | 第31-32页 |
| ·内蒙古新华发行集团的机会-O | 第32-33页 |
| ·政策机会 | 第32页 |
| ·市场机会 | 第32页 |
| ·经济发展带来的机会 | 第32-33页 |
| ·科技发展带来的机会 | 第33页 |
| ·行业发展带来的机会 | 第33页 |
| ·内蒙古新华发行集团的威胁-T | 第33-34页 |
| ·竞争者带来的威胁 | 第33页 |
| ·图书替代品带来的威胁 | 第33页 |
| ·教材教辅采购方式的改变带来的威胁 | 第33-34页 |
| ·顾客消费方式的改变带来的威胁 | 第34页 |
| ·内蒙古新华发行集团的SWOT矩阵 | 第34-35页 |
| 第五章 内蒙古新华发行集团的战略方案设计 | 第35-42页 |
| ·内蒙古新华发行集团的战略原则 | 第35页 |
| ·资源匹配原则 | 第35页 |
| ·市场导向原则 | 第35页 |
| ·规模经济原则 | 第35页 |
| ·内蒙古新华发行集团的战略目标 | 第35-36页 |
| ·内蒙古新华发行集团的战略选择——纵向一体化战略 | 第36-42页 |
| ·后向一体化发展战略 | 第36-40页 |
| ·前向一体化发展战略 | 第40-42页 |
| 第六章 内蒙古新华发行集团的战略实施 | 第42-49页 |
| ·内蒙古新华发行集团的品牌树立措施 | 第42-43页 |
| ·内蒙古新华发行集团的企业文化重建措施 | 第43-44页 |
| ·内蒙古新华发行集团的人才培养措施 | 第44-45页 |
| ·内蒙古新华发行集团的企业制度改革措施 | 第45-47页 |
| ·内蒙古新华发行集团的经营措施 | 第47页 |
| ·内蒙古新华发行集团的技术措施 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
