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日照市农村支付服务环境建设战略研究

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
1 引言第9-12页
   ·选题背景及研究意义第9页
   ·研究思路与框架第9-12页
     ·研究思路第9-10页
     ·基本框架第10-11页
     ·创新点第11-12页
2 农村支付服务环境建设的概念与文献综述第12-15页
   ·基本概念界定第12页
     ·支付服务环境第12页
     ·农村支付服务环境建设第12页
   ·农村支付服务环境建设相关文献综述第12-14页
     ·按照研究范围划分第12-13页
     ·按照研究方法划分第13页
     ·按照研究角度划分第13-14页
   ·SWOT 分析方法在支付服务环境建设中的运用第14-15页
3 日照市农村支付服务环境建设现状分析第15-27页
   ·发展历程第15-17页
     ·启动阶段(2009 年)第15页
     ·全面推进阶段(2010 年)第15-16页
     ·攻坚阶段(2011 年)第16页
     ·成效初显阶段(2012 年)第16-17页
     ·巩固阶段(2013 年)第17页
   ·日照市农村支付服务环境建设工作实施情况第17-21页
     ·全面铺开农村支付环境建设第17页
     ·因地制宜布放金融基础设施第17-19页
     ·创新农保支付方式第19-20页
     ·不断优化工作推进模式第20页
     ·激发各参与机构主动性第20-21页
     ·加强农村地区支付知识培训宣传第21页
   ·取得的成效第21-23页
     ·行政村实现 100%金融基础设施全覆盖第22页
     ·农民充分享受到现代金融服务的便利第22-23页
     ·农村资金周转加快,农村现金使用量明显下降第23页
   ·存在的问题和难点第23-27页
     ·乡镇以下行政村金融基础设施依然匮乏第23-24页
     ·银行短期逐利性导致金融机构参与积极性不高第24页
     ·农村支付服务设备维护管理不到位第24-25页
     ·农村居民现金使用“偏好”仍较明显第25-26页
     ·农村支付环境建设的经济基础和环境有待改善第26页
     ·农村支付环境建设绩效审计的确认、咨询作用有待提升第26-27页
4 日照市农村支付服务环境建设 SWOT 分析第27-32页
   ·优势第27-28页
     ·具有一定的建设经验第27页
     ·拥有金融管理职能第27-28页
   ·劣势第28-30页
     ·建设投入难以直接产生效益第28页
     ·建设项目整体推动能力有待继续提升第28-29页
     ·农民主观认识和客观需求影响建设进度第29-30页
   ·机会第30页
     ·中央“支农”方针提供了良好的政策环境第30页
     ·农村地区经济发展,带动非现金结算的内需性提升第30页
   ·风险第30-32页
     ·金融机构内外部管理制约第30-31页
     ·农村地区金融生态环境安全性堪忧第31-32页
5 日照市农村支付服务环境建设战略选择第32-36页
   ·构造 SWOT 矩阵第32-33页
   ·SO 战略第33-34页
     ·着力提升金融基础设施的布放和使用率第33页
     ·积极推动地方政府加大财税等政策支持力度第33-34页
   ·WO 战略第34-35页
     ·着力提升支付知识宣传覆盖面和宣传成效第34页
     ·推动金融业与农村经济良性互动发展第34-35页
   ·ST 战略第35页
   ·WT 战略第35-36页
6 结论与建议第36-38页
   ·结论第36页
   ·建议第36-38页
     ·完善强化农村支付环境建设跨部门协调推进机制第36页
     ·建立健全农村支付环境建设奖惩机制第36-37页
     ·加强乡镇以下尤其是行政村金融基础设施建设第37页
     ·农村支付环境建设要与当地经济发展相匹配第37页
     ·加大农村支付环境建设绩效审计的集中研究力度第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39页

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