| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外施工预算及项目成本动态管理研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容及框架 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究组织结构 | 第15-17页 |
| 第二章 施工预算在项目成本管理中的应用 | 第17-27页 |
| ·项目成本管理中施工预算的内容 | 第17-19页 |
| ·施工预算总成本 | 第17-18页 |
| ·切块费用 | 第18-19页 |
| ·项目成本管理中的施工预算技术方法 | 第19-25页 |
| ·基本原则 | 第19-20页 |
| ·预算流程 | 第20-22页 |
| ·成本预算的动态管理 | 第22-25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 施工预算在项目成本动态管理中的应用现状 | 第27-35页 |
| ·对施工预算认识不清 | 第27-28页 |
| ·预算体制的不规范 | 第28-29页 |
| ·预算编制方法的问题 | 第29-30页 |
| ·预算执行及动态管理监管不力 | 第30-31页 |
| ·施工过程中成本动态管理的问题 | 第31-34页 |
| ·施工现场成本管理粗犷 | 第31-32页 |
| ·成本动态管理过程控制不力 | 第32-34页 |
| ·信息系统未集成化 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 改善施工预算在项目成本动态管理中应用现状的措施 | 第35-45页 |
| ·施工预算在我国项目管理中应用的原则 | 第35-36页 |
| ·建立科学的成本控制组织体系 | 第36-38页 |
| ·以预算为中心的成本动态管理体系 | 第38-39页 |
| ·成本动态管理的过程控制 | 第39-44页 |
| ·施工预算在成本动态管理中的管控方案 | 第39-40页 |
| ·施工过程控制 | 第40-41页 |
| ·成本动态管理过程 | 第41-44页 |
| ·竣工结算成本管理 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 施工预算在项目成本动态管理的应用-以中建一局华南公司为例 | 第45-57页 |
| ·中建一局华南公司施工预算在项目成本动态管理中的应用情况 | 第45-48页 |
| ·中建一局华南公司简介 | 第45页 |
| ·中建一局华南公司施工成本管理的现状 | 第45-48页 |
| ·中建一局华南公司施工预算在项目成本管理中的建立 | 第48-53页 |
| ·以成本控制为标准建立组织体系 | 第49页 |
| ·建立以预算为中心的成本动态管理体系 | 第49-51页 |
| ·成本动态管理的过程控制 | 第51-53页 |
| ·提高中建一局华南公司施工预算在项目成本管理中的保障措施 | 第53-55页 |
| ·建立公司统一成本预算体系 | 第53-54页 |
| ·加强中建一局华南公司成本动态管理信息化建设 | 第54页 |
| ·提高员工综合素质 | 第54-55页 |
| ·中建一局华南公司改革项目成本动态管理后取得的成效 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 结论及展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第63页 |
