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在线旅游服务商业模式研究--以Priceline为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究内容及意义第11-13页
   ·研究框架第13-15页
第2章 文献综述第15-21页
   ·商业模式概念及研究综述第15-16页
   ·在线旅游服务商业模式研究综述第16-21页
第3章 在线旅游服务商业模式的研究第21-31页
   ·在线旅游基本内容第21-26页
     ·在线旅游的定义第21页
     ·在线旅游的发展历程第21-22页
     ·在线旅游的特点第22-24页
     ·在线旅游的运作流程第24-26页
   ·在线旅游服务商业模式的多样化及其运营特征第26-31页
     ·在线旅游服务商业模式多样化第26-27页
     ·在线旅游服务商业模式的运营特点第27-29页
     ·中国在线旅游服务商业模式的运营特点第29-31页
第4章 Priceline商业模式研究第31-49页
   ·全球在线旅游企业TOP10的商业模式分析第31-32页
   ·Priceline商业模式分析第32-36页
     ·Priceline公司概述第32-35页
     ·独特的商业模式——Name Your Own Price第35-36页
   ·NYOP的模型分析第36-42页
     ·服务供应商的批发价格决策第38-39页
     ·NYOP中间销售商的限制价格决策第39-42页
   ·NYOP商业模式的成功优势及不利因素第42-45页
   ·NYOP商业模式在中国市场的发展及障碍第45-46页
   ·Priceline商业模式未来展望第46-49页
第5章 在线旅游服务商业模式发展趋势及总结第49-55页
   ·在线旅游商业模式发展趋势第49-52页
   ·总结第52-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-61页
在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果第61页

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