会计师事务所业务质量控制研究--以RH会计师事务所为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和思路 | 第9-10页 |
| ·案例素材收集过程 | 第10页 |
| ·本文结构 | 第10-11页 |
| 2 会计师事务所业务质量控制理论概述 | 第11-16页 |
| ·公司治理层面与业务质量控制相关的理论 | 第11-12页 |
| ·会计师事务所业务质量控制的理论 | 第12-13页 |
| ·会计师事务所业务质量控制的基本概念 | 第12-13页 |
| ·会计师事务所业务质量控制制度 | 第13页 |
| ·模型结构 | 第13-14页 |
| ·业务质量监控的考核评价 | 第14-16页 |
| ·考核评价的主体 | 第14页 |
| ·考核评价的客体 | 第14页 |
| ·考评的指标 | 第14-16页 |
| 3 RH 会计师事务所业务质量控制现状概述 | 第16-23页 |
| ·RH 会计师事务所概况 | 第16-18页 |
| ·注册会计师行业现状 | 第16-17页 |
| ·RH 会计师事务所现状 | 第17-18页 |
| ·RH 会计师事务所业务质量控制工作原有状况 | 第18-23页 |
| 4 RH 会计师事务所业务质量控制存在问题 | 第23-27页 |
| ·质量控制制度建设不完善 | 第23页 |
| ·工时成本预算管理困难 | 第23-24页 |
| ·对客户的基本情况了解不系统 | 第24页 |
| ·项目组人员委派与业务实际需求不匹配 | 第24-25页 |
| ·项目组内部复核程序执行不到位 | 第25页 |
| ·总分所 A 类业务统一复核降低工作效率 | 第25-27页 |
| 5 RH 会计师事务所业务质量控制问题的原因分析 | 第27-29页 |
| ·RH 会计师事务所治理环境层面待改善 | 第27页 |
| ·合伙人的职责利不清晰 | 第27-28页 |
| ·事务所文化是市场导向 | 第28页 |
| ·业绩评价未充分考虑执业质量因素 | 第28-29页 |
| 6 RH 会计师事务所业务质量控制问题的对策 | 第29-42页 |
| ·细化特殊普通合伙的治理结构 | 第29页 |
| ·坚持目标导向建立质量控制制度 | 第29-30页 |
| ·统一完善质量控制程序和体系 | 第30-36页 |
| ·建立业务质量检查评价系统 | 第36-40页 |
| ·考核评价的主体 | 第36-37页 |
| ·考核评价的客体 | 第37页 |
| ·质量考核的具体实施 | 第37-39页 |
| ·质量监控评价与业绩考评挂钩 | 第39-40页 |
| ·总部对分所质量监管部门垂直管理 | 第40页 |
| ·RH 业务管理系统上线 | 第40-42页 |
| ·管理系统模块 | 第41页 |
| ·网络及数据安全管理 | 第41页 |
| ·文档安全解决方案 | 第41-42页 |
| 7 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
