“典型单位”职代会功能变迁的制度逻辑--基于西北地区某大型国有企业的个案分析
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 一、 导论 | 第9-18页 |
| （一） 研究问题 | 第9-10页 |
| 1. 研究缘起 | 第9-10页 |
| 2. 研究问题 | 第10页 |
| 3. 研究目的和意义 | 第10页 |
| （二） 文献综述 | 第10-18页 |
| 1. 文献回顾 | 第10-16页 |
| 2. 文献述评 | 第16-18页 |
| 二、 研究设计 | 第18-23页 |
| （一） 基本概念 | 第18-19页 |
| 1. 企业职工代表大会（简称职代会） | 第18页 |
| 2. 典型单位 | 第18页 |
| 3. 单位组织 | 第18页 |
| 4. 市场转型 | 第18-19页 |
| （二） 理论工具与研究方法 | 第19-23页 |
| 1. 研究对象的选择 | 第19页 |
| 2. 理论工具 | 第19-20页 |
| 3. 研究方法 | 第20-23页 |
| 三、 职工代表大会代表选举 | 第23-29页 |
| （一） 讨论选举规则 | 第23-26页 |
| 1. 国家对“职代会”代表选举规定 | 第23-24页 |
| 2. 单位对“职代会”代表选举规定 | 第24-26页 |
| （二） 代表选举过程及出现的变化 | 第26-29页 |
| 1. 竞选机制的引入 | 第26页 |
| 2. 职工们参选职工代表态度的改变 | 第26-27页 |
| 3. 职工代表整体素质的提高 | 第27-29页 |
| 四、 职工代表大会的内容 | 第29-43页 |
| （一） 历届职代会年谱 | 第29-34页 |
| （二） 职代会内容 | 第34-37页 |
| 1. 企业目标性内容 | 第34-35页 |
| 2. 部门协调性内容 | 第35-36页 |
| 3. 职工权益性内容 | 第36-37页 |
| （三） 一次职代会现场观察 | 第37-43页 |
| 1. 预备会议 | 第38-39页 |
| 2. 主席团会议 | 第39页 |
| 3. 分组讨论 | 第39-40页 |
| 4. 全体会议 | 第40-43页 |
| 五、 职代会功能变迁的制度分析 | 第43-51页 |
| （一） 计划体制下国有职代会功能 | 第43-44页 |
| （二） 市场体制下的国有企业职代会功能 | 第44页 |
| （三） 影响职代会功能变迁的制度因素 | 第44-51页 |
| 1. 国家强制干预对职代会功能变迁的影响 | 第44-46页 |
| 2. 市场竞争体制对职代会功能变迁的影响 | 第46-48页 |
| 3. 职工权利诉求对职代会功能变迁的影响 | 第48-51页 |
| 六、 结论与讨论 | 第51-55页 |
| （一） 研究的基本结论 | 第51-52页 |
| （二） 讨论与研究不足 | 第52-55页 |
| 1. 本研究与以往研究的关系 | 第52-53页 |
| 2. 本研究的贡献 | 第53页 |
| 3. 本研究的不足 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录一：本研究访谈对象 | 第57-58页 |
| 附录二：本研究访谈提纲 | 第58-60页 |
| 附录三：攻读硕士期间公开发表的论文 | 第60-61页 |
| 后记 | 第61页 |
