| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的以及意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究方法与研究路径 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究路径 | 第14-15页 |
| ·研究创新点 | 第15-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-41页 |
| ·服务型领导的研究综述 | 第17-23页 |
| ·服务型领导的概念界定 | 第17-18页 |
| ·服务型领导的维度 | 第18-20页 |
| ·服务型领导的前因变量 | 第20-21页 |
| ·服务型领导的结果变量 | 第21-23页 |
| ·组织认同研究综述 | 第23-30页 |
| ·组织认同的概念界定 | 第23-24页 |
| ·组织认同的维度 | 第24-26页 |
| ·组织认同的前因变量 | 第26-28页 |
| ·组织认同的结果变量 | 第28-30页 |
| ·工作投入的研究综述 | 第30-39页 |
| ·工作投入的概念界定 | 第30-32页 |
| ·工作投入的维度 | 第32-33页 |
| ·工作投入的前因变量 | 第33-36页 |
| ·工作投入的结果变量 | 第36-39页 |
| ·以往研究评述 | 第39-41页 |
| 3 研究内容及假设 | 第41-47页 |
| ·研究模型的提出 | 第41-42页 |
| ·研究假设的提出 | 第42-47页 |
| ·服务型领导围对工作投入影响的假设 | 第42-43页 |
| ·服务型领导对组织认同影响的假设 | 第43-44页 |
| ·组织认同对工作投入影响的假设 | 第44-45页 |
| ·组织认同在服务型领导与工作投入之间的中介作用假设 | 第45-47页 |
| 4. 研究设计 | 第47-56页 |
| ·样本与数据收集 | 第47页 |
| ·量表的开发 | 第47-50页 |
| ·服务型领导量表 | 第47-48页 |
| ·组织认同量表 | 第48-49页 |
| ·工作投入量表 | 第49-50页 |
| ·预测问卷样本检验与分析 | 第50-56页 |
| ·预测问卷分析 | 第50-56页 |
| 5 数据分析与假设检验 | 第56-85页 |
| ·正式问卷样本检测与分析 | 第56-60页 |
| ·正式问卷描述性统计分析 | 第56-57页 |
| ·正式问卷信度与效度分析 | 第57-60页 |
| ·人口统计量在各研究变量上的差异分析 | 第60-72页 |
| ·性别在各研究变量上的差异分析 | 第61-63页 |
| ·年龄在各研究变量上的差异分析 | 第63-65页 |
| ·文化程度在各变量上的差异分析 | 第65-67页 |
| ·工作年限在各研究变量上的差异分析 | 第67-69页 |
| ·婚姻状况在各研究变量上的差异分析 | 第69-70页 |
| ·职务级别在各研究变量上的差异分析 | 第70-72页 |
| ·变量间的相关分析 | 第72-73页 |
| ·变量间回归分析 | 第73-83页 |
| ·服务型领导对工作投入的假设验证 | 第74-77页 |
| ·服务型领导对组织认同的假设验证 | 第77-79页 |
| ·组织认同对工作投入的假设验证 | 第79-82页 |
| ·组织认同的中介作用分析 | 第82-83页 |
| ·假设检验结果 | 第83-85页 |
| 6. 结论与讨论 | 第85-90页 |
| ·研究主要结论 | 第85-86页 |
| ·员工个人属性对研究变量的差异分析 | 第85-86页 |
| ·管理建议 | 第86-88页 |
| ·研究的局限性 | 第88页 |
| ·研究展望 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-99页 |
| 附录 | 第99-102页 |
| 致谢 | 第102页 |