| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·论文研究背景 | 第10页 |
| ·论文结构与研究思路 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究的创新点及不足 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-20页 |
| ·企业国际化阶段理论 | 第14-15页 |
| ·全球价值链理论 | 第15-17页 |
| ·全球价值链视角下的企业国际化路径相关理论 | 第17-18页 |
| ·文献述评 | 第18-20页 |
| 3 理论框架：全球价值链背景下中国企业国际化路径分析 | 第20-27页 |
| ·全球价值链下企业国际化路径框架的构建因素：技术能力和市场扩张能力 | 第20-23页 |
| ·技术能力对企业国际化路径的影响 | 第21-22页 |
| ·市场扩张能力对企业国际化路径的影响 | 第22-23页 |
| ·企业国际化路径分析：技术能力和市场扩张能力的二维角度 | 第23-27页 |
| ·基于市场能力的渐进式企业国际化路径 | 第23-24页 |
| ·基于技术能力的渐进式企业国际化路径 | 第24-25页 |
| ·跨越式国际化路径 | 第25-26页 |
| ·本节小结及注意点 | 第26-27页 |
| 4 企业国际化路径的比较分析：以三星和华为为例 | 第27-44页 |
| ·华为与三星的发展现状 | 第27-28页 |
| ·华为与三星国际化进程 | 第28-31页 |
| ·华为国际化进程 | 第28-30页 |
| ·三星国际化进程 | 第30-31页 |
| ·基于全球价值链的国际化路径比较分析 | 第31-39页 |
| ·华为的国际化路径分析：基于市场能力的扩张路径 | 第31-33页 |
| ·三星的国际化路径分析：基于技术能力的渐进式路径和跨越式路径组合 | 第33-36页 |
| ·华为与三星的国际化路径比较分析 | 第36-39页 |
| ·基于竞争战略的国际化路径差异原因分析 | 第39-43页 |
| ·价值链演进与竞争战略的关系 | 第39-40页 |
| ·华为竞争战略转型 | 第40-42页 |
| ·三星竞争战略转型 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 5 对我国企业国际化路径的启示 | 第44-52页 |
| ·全球价值链分工与我国企业目前在国际化进程中所处位置 | 第44-46页 |
| ·全球价值链上的“低端锁定”原因分析 | 第46-47页 |
| ·华为与三星国际化路径比较分析对我国企业国际化路径的启示 | 第47-52页 |
| ·主动嵌入全球价值链 | 第47-49页 |
| ·加强企业技术和市场创新能力 | 第49-50页 |
| ·采取组合路径 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
