可口可乐C公司冷饮设备管理优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究思路及框架 | 第10-11页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·拟采取的研究方法 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究现状述评 | 第14页 |
| ·可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 可口可乐C公司简介及设备管理现状 | 第15-22页 |
| ·可口可乐C公司简介 | 第15页 |
| ·公司冷饮设备管理现状 | 第15-22页 |
| ·公司的冷饮设备的总体概况 | 第15-18页 |
| ·公司冷饮设备管理的指标 | 第18页 |
| ·公司冷饮设备管理的组织架构及职能 | 第18-20页 |
| ·公司冷饮设备管理的内容 | 第20-21页 |
| ·公司冷饮设备管理的信息化现状 | 第21-22页 |
| 第三章 可口可乐C公司冷饮设备管理存在的问题分析 | 第22-35页 |
| ·冷饮设备管理缺乏战略性思维 | 第22-24页 |
| ·未重视冷饮文化推广 | 第22-23页 |
| ·冷饮设备管理未能凸显经济价值 | 第23-24页 |
| ·冷饮设备管理缺乏系统化 | 第24页 |
| ·冷饮设备管理的核心业务管理指标设置不科学 | 第24-30页 |
| ·投资规模不合理 | 第24-26页 |
| ·投放质量把关不严 | 第26-28页 |
| ·技术服务响应不及时,维修标准不统一 | 第28-29页 |
| ·资产安全管理有弊病 | 第29-30页 |
| ·冷饮竞争力逐步削弱 | 第30页 |
| ·组织结构不合理 | 第30-31页 |
| ·职责界定不清 | 第30-31页 |
| ·缺乏协调机制 | 第31页 |
| ·设备管理和设备维修脱节 | 第31页 |
| ·管理方法落后 | 第31-34页 |
| ·培训欠缺且激励不足 | 第31-33页 |
| ·设备检测维修工艺落后 | 第33页 |
| ·冷饮设备管理相关成本过高 | 第33页 |
| ·设备投放效率不高 | 第33-34页 |
| ·信息系统管理不协调 | 第34-35页 |
| 第四章 可口可乐C公司冷饮设备管理优化建议 | 第35-52页 |
| ·冷饮设备管理的战略定位 | 第35-37页 |
| ·设立愿景 | 第35-36页 |
| ·推广冷饮文化 | 第36-37页 |
| ·优化核心业务指标设置 | 第37-44页 |
| ·制定科学投资计划 | 第37-38页 |
| ·保证投放质量 | 第38-39页 |
| ·提高维修响应效率 | 第39-40页 |
| ·RFID升级,及时保障设备安全 | 第40-42页 |
| ·提高冷饮竞争力 | 第42-44页 |
| ·组织结构优化 | 第44-47页 |
| ·组织结构调整 | 第44-46页 |
| ·设备管理与维修管理相结合 | 第46页 |
| ·建立标准岗位职责描述 | 第46-47页 |
| ·管理方法优化 | 第47-51页 |
| ·加强员工培训,拓宽员工晋升通道 | 第47页 |
| ·制定设备检测维修工艺标准 | 第47-49页 |
| ·控制冷饮设备管理成本 | 第49-50页 |
| ·降低成本,提高投放效率 | 第50-51页 |
| ·加强信息管理同步,提高系统利用效率 | 第51-52页 |
| 第五章 优化方案的实施条件和注意问题 | 第52-59页 |
| ·优化方案的实施条件 | 第52-53页 |
| ·优化方案的实施步骤 | 第53-54页 |
| ·优化方案的制度保障 | 第54-55页 |
| ·优化方案实施的监督控制 | 第55-59页 |
| ·维修质量控制 | 第55-57页 |
| ·人员控制 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
