华亭煤业集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究方法及路径 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| 2 发展战略相关理论综述 | 第13-16页 |
| ·发展战略的涵义 | 第13-14页 |
| ·企业发展战略相关理论 | 第14-16页 |
| 3 华亭煤业集团环境分析 | 第16-39页 |
| ·华亭煤业集团外部环境分析 | 第16-31页 |
| ·华亭煤业集团宏观环境分析 | 第16-23页 |
| ·华亭煤业集团行业环境分析 | 第23-31页 |
| ·华亭煤业集团内部条件分析 | 第31-39页 |
| ·华亭煤业集团发展背景及发展阶段 | 第31-33页 |
| ·华亭煤业集团资源现状分析 | 第33-34页 |
| ·华亭煤业集团能力分析 | 第34-39页 |
| 4 华亭煤业集团战略综合分析和战略选择 | 第39-55页 |
| ·综合分析 | 第39-45页 |
| ·优势 | 第39-40页 |
| ·劣势 | 第40-41页 |
| ·机会 | 第41-43页 |
| ·威胁 | 第43-45页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第45-46页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第46-47页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第47-50页 |
| ·SWOT矩阵分析法原理 | 第47-48页 |
| ·华亭煤业集团SWOT矩阵分析 | 第48-50页 |
| ·发展战略备选方案评价 | 第50-52页 |
| ·华亭煤业集团战略制定 | 第52-55页 |
| ·总体战略 | 第52-53页 |
| ·发展战略 | 第53-55页 |
| 5 华亭煤业集团战略实施的保证措施 | 第55-58页 |
| ·加强企业文化 | 第55页 |
| ·加强人力资源建设 | 第55-56页 |
| ·推进制度创新 | 第56页 |
| ·推进管理创新 | 第56页 |
| ·提高市场营销能力 | 第56-57页 |
| ·加大信息化建设力度 | 第57页 |
| ·注重环境保护 | 第57-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
