| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景及目的意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究评述 | 第10-15页 |
| ·生态位定义的相关研究 | 第10-12页 |
| ·生态位理论的相关研究 | 第12-13页 |
| ·生态位在企业竞争中运用的相关研究 | 第13-15页 |
| ·相关研究现状的评述 | 第15-16页 |
| ·本文研究内容和方法 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-19页 |
| 2 相关理论基础 | 第19-29页 |
| ·自然生态位理论 | 第19-22页 |
| ·自然生态位理论概述 | 第19-20页 |
| ·生态位重叠与竞争排斥 | 第20-22页 |
| ·生态位错位与分离 | 第22页 |
| ·企业生态位理论 | 第22-27页 |
| ·企业生态位的概念 | 第24-25页 |
| ·企业生态位宽度 | 第25-26页 |
| ·企业生态位重叠 | 第26-27页 |
| ·企业竞争策略理论 | 第27-29页 |
| ·低成本领先策略 | 第27-28页 |
| ·差异化策略 | 第28页 |
| ·目标集中策略 | 第28-29页 |
| 3 第三方物流企业发展环境及状况分析 | 第29-37页 |
| ·第三方物流企业的定义 | 第29-30页 |
| ·国外定义 | 第29页 |
| ·国内定义 | 第29-30页 |
| ·第三方物流企业的发展环境分析 | 第30-32页 |
| ·宏观环境 | 第30-31页 |
| ·微观环境 | 第31-32页 |
| ·第三方物流企业发展状况分析 | 第32-37页 |
| ·第三方物流企业发展现状分析 | 第32-33页 |
| ·第三方物流企业发展存在的问题 | 第33-37页 |
| 4 第三方物流企业生态位维度分析 | 第37-43页 |
| ·企业生态位维度体系 | 第37-38页 |
| ·第三方物流企业生态位维度 | 第38-43页 |
| ·资源维度 | 第38-39页 |
| ·时间维度 | 第39页 |
| ·空间维度 | 第39-40页 |
| ·生存能力维度 | 第40-43页 |
| 5 基于生态位理论的第三方物流企业竞争策略选择分析 | 第43-53页 |
| ·Lotka-voterra竞争互利关系模型 | 第43-45页 |
| ·基于生态位的竞争策略选择的流程框架 | 第45-47页 |
| ·基于生态位理论的第三方物流企业竞争策略选择 | 第47-53页 |
| ·错位经营策略 | 第47-48页 |
| ·双赢的协同进化策略 | 第48-50页 |
| ·价值创新策略 | 第50-51页 |
| ·资源扩充策略 | 第51-53页 |
| 6 实证分析 | 第53-61页 |
| ·德邦物流发展现状 | 第53-54页 |
| ·公司简介 | 第53-54页 |
| ·组织结构及运作模式 | 第54页 |
| ·德邦物流公司生态位分析 | 第54-58页 |
| ·德邦物流公司内外部生态环境分析 | 第54-56页 |
| ·基于生态位分离的维度分析 | 第56-57页 |
| ·基于生态位宽度的维度分析 | 第57-58页 |
| ·竞争策略选择 | 第58-61页 |
| ·整合现有资源,实现价值创新 | 第58页 |
| ·基于现有业务,不断发展新业务 | 第58页 |
| ·依托现有客户,建立战略联盟 | 第58-59页 |
| ·瞄准目标市场,开展个性化服务 | 第59-61页 |
| 7 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·研究结论 | 第61-62页 |
| ·未来展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-69页 |
| 攻读学位期间的主要学术成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |