云南白药集团基于EBS系统的采购管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·论文的研究思路和内容 | 第10-13页 |
| ·研究思路 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| 2 论综述 | 第13-25页 |
| ·采购管理理论综述 | 第13-21页 |
| ·采购管理定义 | 第13页 |
| ·采购管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·采购管理的目标 | 第15-16页 |
| ·采购管理的流程 | 第16-18页 |
| ·供应商管理 | 第18-21页 |
| ·ERP理论综述 | 第21-25页 |
| ·ERP简介 | 第21页 |
| ·ERP中的采购管理系统 | 第21-23页 |
| ·EBS系统简介 | 第23-25页 |
| 3 云南白药集团采购管理现状分析 | 第25-40页 |
| ·云南白药集团简介 | 第25-29页 |
| ·公司基本情况 | 第25-27页 |
| ·组织结构 | 第27-28页 |
| ·发展战略 | 第28-29页 |
| ·云南白药集团采购管理现状分析 | 第29-36页 |
| ·采购管理定位 | 第29页 |
| ·采购部门设置及其职能 | 第29-30页 |
| ·采购业务流程 | 第30-32页 |
| ·供应商管理现状 | 第32-35页 |
| ·采购信息系统现状 | 第35-36页 |
| ·云南白药集团采购管理存在的问题及分析 | 第36-40页 |
| ·采购管理定位与战略不匹配 | 第36-37页 |
| ·采购组织设置不合理 | 第37-38页 |
| ·供应商管理较薄弱 | 第38-39页 |
| ·采购流程不完善 | 第39页 |
| ·采购管理信息系统集成性差 | 第39-40页 |
| 4 云南白药集团基于EBS系统的采购管理改进对策 | 第40-55页 |
| ·重新定位采购管理 | 第40页 |
| ·调整采购组织结构 | 第40-42页 |
| ·优化基于EBS系统的采购流程 | 第42-47页 |
| ·采购业务分类 | 第42-43页 |
| ·采购流程优化 | 第43-47页 |
| ·加强基于EBS系统的供应商管理 | 第47-49页 |
| ·供应商关系管理 | 第47-48页 |
| ·供应商评价与考核 | 第48-49页 |
| ·建立基于EBS系统的采购管理信息系统 | 第49-55页 |
| ·基础数据管理 | 第49-51页 |
| ·采购计划管理 | 第51-52页 |
| ·采购单据管理 | 第52-53页 |
| ·采购接收与退货管理 | 第53-54页 |
| ·供应商管理 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
