| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·课题背景介绍 | 第7-8页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究发展状况 | 第9-12页 |
| ·论文主要研究思路和基本框架 | 第12-13页 |
| 2 项目进度管理理论概述 | 第13-33页 |
| ·项目管理理论基础 | 第13-16页 |
| ·项目的基本特性 | 第13页 |
| ·项目的生命周期 | 第13-14页 |
| ·项目管理的定义 | 第14页 |
| ·项目管理的知识体系 | 第14-16页 |
| ·项目管理的基本要素 | 第16页 |
| ·项目进度管理 | 第16-23页 |
| ·项目进度计划 | 第17页 |
| ·网络计划技术 | 第17-21页 |
| ·项目进度控制 | 第21-23页 |
| ·关键链理论基础 | 第23-28页 |
| ·约束理论 | 第23-24页 |
| ·关键链理论 | 第24-26页 |
| ·关键链的基本应用方法 | 第26-27页 |
| ·关键链理论的进度控制 | 第27-28页 |
| ·网络计划技术与关键链技术相结合的研究 | 第28-33页 |
| ·工作持续时间计算方法的结合 | 第28-30页 |
| ·关键路径和关键链的结合 | 第30-33页 |
| 3 关键链在海陵区社会面治安监控项目进度计划中的应用 | 第33-61页 |
| ·泰州电信公司简介 | 第33-34页 |
| ·海陵区社会面治安监控项目概况 | 第34-37页 |
| ·项目设计原则 | 第34-35页 |
| ·项目主要内容 | 第35-36页 |
| ·项目方案简介 | 第36-37页 |
| ·项目进度管理理论在项目中的应用 | 第37-47页 |
| ·项目范围定义 | 第37-38页 |
| ·工作分解结构 | 第38-42页 |
| ·工作责任分配 | 第42-43页 |
| ·项目工作关系 | 第43-45页 |
| ·项目工期估计 | 第45-47页 |
| ·关键链理论在项目中的应用 | 第47-61页 |
| ·PERT工作持续时间计算 | 第47-48页 |
| ·关键路径的确定 | 第48-50页 |
| ·确定关键链 | 第50-54页 |
| ·计算项目缓冲区 | 第54-58页 |
| ·优化后的项目进度计划 | 第58-61页 |
| 4 海陵区社会面治安监控项目的进度控制 | 第61-68页 |
| ·项目事前控制 | 第61-63页 |
| ·过程进度控制 | 第63-67页 |
| ·进度控制结果 | 第67-68页 |
| 5 结束语 | 第68-70页 |
| ·全文总结 | 第68页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |