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国际工程的浙企战略联盟研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·选题的目的和意义第7-11页
     ·选题的目的第7-8页
     ·选题的意义第8-11页
2 国内外关于该课题的理论研究综述第11-19页
   ·战略联盟的概念第11-12页
   ·国外对企业战略联盟的研究第12-15页
   ·国内对战略联盟及建筑企业战略联盟的研究第15-19页
3 国内外工程总承包现状分析第19-27页
   ·国际工程承包市场的现状第19-23页
     ·国际工程承包市场的现状第19-20页
     ·国际工程承包市场的特点第20-22页
     ·中国建筑企业面临的挑战第22-23页
   ·浙江建筑企业发展工程总承包的现状第23-27页
     ·浙江企业优势分析第23-25页
     ·浙江建企发展国际工程总承包存在的问题第25-27页
4 浙企构建战略联盟的决策分析第27-37页
   ·浙企战略联盟的提出第27-28页
   ·浙企战略联盟的组建流程第28-29页
   ·目标定位及市场选择第29-31页
   ·联盟成员企业的选择第31-32页
   ·浙企战略联盟运行机制第32-33页
   ·浙企战略联盟风险防范第33-37页
5 浙建集团集团企业战略联盟的案例分析第37-51页
   ·浙企战略联盟的设计第37-40页
     ·浙企战略联盟模型第37-38页
     ·浙企战略联盟的发起第38-39页
     ·以施工总承包企业为核心的战略联盟第39-40页
   ·企业战略联盟的实践第40-49页
     ·阿国建筑市场现状第40-43页
     ·浙江建筑企业在阿工程承包现状第43-46页
     ·联盟模式实践第46-49页
   ·企业战略联盟的优化思考第49-51页
6 研究的结论及进一步研究的展望第51-53页
   ·研究结论第51页
   ·进一步研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
附录第55-61页
致谢第61页

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