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港口企业物流流程再造研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·选题背景及研究意义第8-9页
     ·选题背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-14页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-13页
     ·国内外研究评述第13-14页
   ·研究方法和内容第14-15页
     ·研究方法第14页
     ·研究内容第14-15页
   ·文章的结构安排第15-16页
第2章 相关理论概述第16-26页
   ·物流流程相关理论第16-18页
     ·物流流程的概念第16-17页
     ·物流流程的一般性与特殊性第17-18页
     ·物流流程的模式第18页
   ·物流流程再造相关理论第18-23页
     ·物流流程再造的概念第18-19页
     ·现有物流流程的诊断方法第19-20页
     ·物流流程再造方法第20页
     ·物流组织机构设计第20-23页
   ·港口企业物流流程再造相关理论第23页
     ·港口企业物流流程再造的定义第23页
     ·港口企业物流流程再造的原则第23页
   ·评价方法相关介绍第23-25页
     ·层次分析法(AHP)第23-24页
     ·网络分析法(ANP)第24页
     ·模糊综合评价法(FCE)第24-25页
     ·模糊网络分析法(F-ANP)第25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 港口企业物流流程现状描述及问题分析第26-39页
   ·港口企业物流流程的现状第26-28页
     ·港口企业物流业务的特点第26页
     ·港口企业物流业务的基本过程第26-27页
     ·港口企业物流流程模型分析第27-28页
   ·港口企业物流流程存在的问题分析第28页
   ·港口企业物流流程评价的必要性分析第28-29页
   ·港口企业物流流程的评价第29-38页
     ·港口企业物流流程评价的定义第29-30页
     ·港口企业物流流程评价指标体系第30-32页
     ·港口企业物流流程评价方法的选取第32-33页
     ·模糊网络分析法第33-37页
     ·评价结果反馈第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第4章 港口企业物流流程再造第39-47页
   ·港口企业物流流程再造需具备的条件第39-40页
   ·港口企业实施物流流程再造的原因和目标第40-41页
     ·港口企业实施物流流程再造的原因第40页
     ·港口企业实施物流流程再造的目标第40-41页
   ·港口企业物流流程再造的总体思路第41-42页
   ·港口企业物流流程再造的准备第42页
   ·港口企业物流流程再造第42-45页
     ·港口企业基本物流流程再造第43-44页
     ·港口企业具体物流流程再造第44-45页
     ·港口企业组织机构的调整第45页
   ·港口企业物流流程再造效果的定性评价第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第5章 实证分析——秦皇岛港物流流程再造第47-66页
   ·秦皇岛港物流流程现状分析第47-50页
     ·秦皇岛港港口运营与物流流程现状第47-50页
     ·秦皇岛港现行的组织机构第50页
   ·秦皇岛港物流流程评价第50-58页
     ·评价指标及模型第50-51页
     ·模糊网络分析法的应用第51-57页
     ·评价结果的分析第57-58页
   ·秦皇岛港物流流程再造第58-64页
     ·秦皇岛港基本物流流程再造第58页
     ·秦皇岛港具体物流流程再造第58-63页
     ·相应组织结构的调整第63-64页
   ·再造前后物流流程对比分析第64页
   ·秦皇岛港物流流程再造的实施建议第64-65页
     ·实施准备阶段第64-65页
     ·实施阶段第65页
   ·本章小结第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-73页
附录一第73-88页
附录二第88-89页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第89-90页
致谢第90-91页
作者简介第91页

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