| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究概况 | 第10-11页 |
| ·研究方法与研究线路图 | 第11-12页 |
| ·本研究的创新之处 | 第12-15页 |
| 2 绩效管理的相关理论综述 | 第15-27页 |
| ·目标管理理论 | 第15-19页 |
| ·目标管理理论概述 | 第15-16页 |
| ·目标管理法的推行步骤 | 第16-18页 |
| ·目标管理的优点及不足之处 | 第18-19页 |
| ·绩效管理理论 | 第19-27页 |
| 3 SX职业技术学院绩效管理现状与问题分析 | 第27-35页 |
| ·SX职业技术学院情况简介 | 第27-28页 |
| ·SX职业技术学院概况 | 第27页 |
| ·SX职业技术学院的组织结构 | 第27-28页 |
| ·SX职业技术学院绩效管理现状 | 第28-32页 |
| ·SX职业技术学院现行绩效管理体系存在的主要问题 | 第32-35页 |
| 4 基于目标管理的SX职业技术学院教师绩效管理体系设计 | 第35-49页 |
| ·目标管理对SX职业技术学院的适合性分析 | 第35-36页 |
| ·SX职业技术学院绩效目标设计的原则与注意事项 | 第36-37页 |
| ·SX职业技术学院平衡计分卡指标体系的构建 | 第37-41页 |
| ·SX职业技术学院教师的绩效目标制定 | 第41-46页 |
| ·制定绩效行动计划 | 第46-49页 |
| 5 SX职业技术学院绩效管理体系的实施与运行 | 第49-57页 |
| ·绩效管理体系实施的保障措施 | 第49页 |
| ·绩效考核 | 第49-51页 |
| ·绩效反馈与面谈 | 第51-52页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第52-53页 |
| ·新绩效管理体系取得的效果 | 第53-55页 |
| ·新绩效管理体系的不足之处 | 第55-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·不足之处 | 第57-58页 |
| ·未来的研究方向和展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |